Eventi

11 Luglio 2019 | 9.00-12.30 – Un workshop per vivere sul campo l’efficacia del Lean World Class®

26 Giugno 2019 | 9:30-12:30
Un Walking Tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class®

7 Giugno 2019 | 9:00 – 12:00
Un appuntamento riservato ad Imprenditori e Manager che vogliono capire le potenzialità della trasformazione digitale e toccare con mano le opportunità applicative della Blockchain all’interno delle aziende industriali.

7 May 2019 | 14:00 – 17:00
Lessons from a second generation CEO.
Michele Bonfiglioli, CEO Bonfiglioli Consulting and Founder Lean Factory School®

24 Maggio 2019 | 14:00 – 16:30
Un incontro riservato ad Imprenditori e Manager che vogliono capire le potenzialità della trasformazione digitale e toccare con mano le opportunità applicative dell’Intelligenza Artificiale all’interno delle aziende industriali.

Realtà aumentata e processi digitali. Un incontro riservato ad Imprenditori e Manager che vogliono capire le potenzialità della trasformazione digitale in ambito industriale.

12 aprile 2019 – Un appuntamento riservato ad imprenditori e manager che vogliono capire le potenzialità della trasformazione digitale in ambito industriale e toccare con mano le opportunità applicative della Augmented e Virtual Reality (AVR) all’interno delle aziende industriali.

Dal 7 al 13 aprile 2019 – Un viaggio studio in Giappone per vivere un’esperienza formativa e culturale nel mondo della Lean a 360° con un accesso privilegiato agli stabilimenti di Nissan Motors Co.Ltd, Fancl Co, Banko Pharmaceutical, Toto Ltd, Omron Group e a workshop di formazione con TPS Master.

Sviluppare un approccio che integri e coniughi il modello organizzativo di riferimento delle imprese con le opportunità generate dalle tecnologie abilitanti Industria 4.0 per evitare “la digitalizzazione degli sprechi”.

Ranieri Niccoli, Chief Manufacturing Officer di Automobili Lamborghini SpA, ci guiderà in un viaggio attraverso la nuova smart factory dedicata alla realizzazione del Super Suv URUS, illustrandoci i diversi aspetti ed impatti che il processo di Digital Transformation ha avuto sul modello organizzativo e sulle persone coinvolte.