Percorso Yellow Belt

L’inizio del cammino operativo.

Il percorso per la formazione di una Lean Six Sigma Yellow Belt è il primo passo all’interno del percorso di crescita Lean Six Sigma. Le Lean Six Sigma Yellow Belt vengono introdotte al metodo, ai tool di base per il Probem Solving e la gestione dei dati aziendali in senso statistico. L’obiettivo del percorso Yellow è di formare risorse che possano essere di supporto ai progetti guidati dalle Green Belt o dalle Black Belt. Il percorso Yellow può quindi essere utile sia per la formazione di base di figure specialistiche, sia come primo passo verso percorsi più completi come la certificazione Green Belt o Black Belt.

Programma

  • 32 ore di formazione
  • Certification Day

Programma dettagliato

Define

  • Dalla Voice of the Customer al progetto
  • Project Charter: la struttura – il Ring
  • Introduzione alle metriche dei costi aziendali
  • CTQ: CTQB, CTQ, CTT …
  • Le metriche Six Sigma: dalle % al PPM e DPMO
  • La mappatura dei processi: VSM, SIPOC, diagramma tecnologico
  • La stratificazione come metodo di approccio ai dati
  • La costruzione e l’utilizzo di Pareto e delle logiche di Juran per il Problem Setting

Case study: Project Charter di progetti *

Measure

  • Come impostare una significativa raccolta dati: il Data Collection Plan
  • La strutturazione dei dati e le loro caratteristiche funzionali al monitoraggio e analisi dei fenomeni
  • Introduzione al pensiero statistico
  • Le misure statistiche di centralità e dispersione rappresentative delle distribuzioni di probabilità
  • Rappresentazione efficace dei dati
  • Introduzione alla normale e alle popolazioni statistiche
  • Capability di processo

Case study: Capability *

  • CERTIFICATION DAY: CONSEGNA CERTIFICATI

*Le sessioni di Case Study sono sviluppate all’interno delle front-lessons

I percorsi di formazione finalizzati alla certificazione possono essere svolti presso le nostre sedi di Bologna, Padova e Milano o anche presso le sedi dei clienti.
In questo modo, l’approccio DMAIC diventa un sistema di gestione del miglioramento aziendale in maniera pratica e fattiva, portando miglioramenti operativi ed economici in tempi brevi.

I nostri percorsi di certificazione sono accreditati presso il Council for Six Sigma Certification (the Official Industry Standard of Six Sigma Accreditation for Six Sigma training providers worldwide) e siamo Partner di Institute for the Advancement and Application of Lean Six Sigma (ILSSI), Istituto per il progresso e l’applicazione dei principi e degli strumenti Lean Six Sigma.

Durata

32 ore di formazione + Certification Day

Destinatari

Capi turno o capi reparto interessati a una prima introduzione alla metodologia Lean Six Sigma.
€ 2.500 (+ IVA) per partecipante

Percorso Yellow Belt

Inizio: 24 Settembre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 30 Settembre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 01 Ottobre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 07 Ottobre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 14 Ottobre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 15 Ottobre 2021
Sede: Live Webinar
Inizio: 21 Ottobre 2021
Sede: Live Webinar
Interaziendale sessione open iscrizioni aperte

Sessioni

32 ore di formazione + Certification Day
Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
24 Settembre 2021 aggiungi a:
30 Settembre 2021 aggiungi a:
01 Ottobre 2021 aggiungi a:
07 Ottobre 2021 aggiungi a:
14 Ottobre 2021 aggiungi a:
15 Ottobre 2021 aggiungi a:
21 Ottobre 2021 aggiungi a:

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

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