Digital Talk | Perché le aziende dovrebbero implementare il processo di Sales&Operations Planning?
Inizio evento: 20/06/2023
Verranno presentati attraverso Case Study l'insieme degli strumenti necessari per migliorare la soddisfazione del cliente in termini di livello di servizio: puntualità, ridurre i costi attraverso l'uso efficiente delle risorse e aumentare la reattività, dimensionare correttamente ed avere sotto controllo le scorte.
Verranno presentati attraverso Case Study l'insieme degli strumenti necessari per migliorare la soddisfazione del cliente in termini di livello di servizio: puntualità, ridurre i costi attraverso l'uso efficiente delle risorse e aumentare la reattività, dimensionare correttamente ed avere sotto controllo le scorte.
Digital Talk | Come sviluppare un’Academy Aziendale: l’esperienza di Eurostampa SpA
Partendo dall’esperienza di successo di Eurostampa SPA i nostri relatori condivideranno il percorso di progettazione ed implementazione di un’academy aziendale finalizzata a creare una solida base per lo sviluppo delle competenze tecniche ed operative.
Digital Talk | Il Change Management in 8 Step
Azioni e strumenti per la trasformazione sostenibile della tua azienda attraverso casi di reale applicazione.
Digital Talk | Cost Deployment: dalle performance operative alle performance economiche
La metodologia che consente di legare le performance operative con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
Digital Talk | Cloud Manufacturing, l’esperienza di Exor International
Damiano Vendramini e Umberto Mirani racconteranno l’esperienza di implementazione del Cloud Manufacturing di Exor International.
Digital Talk | Perché implementare l’approccio Hoshin Kanri?
Un appuntamento in diretta streaming per condividere, attraverso casi di reale applicazione, l’approccio Hoshin Kanri in azione.
Digital Talk | La tua azienda ha un piano per garantire la Business Continuity nel Procurement?
L'approccio Lean World Class Procurement® e gli strumenti di Risk Assessment e Risk Contingency Plan per catene di forniture agili e resilienti condivisi attraverso casi di reale applicazione
Digital Talk | Digital senza Lean è possibile? Sì ma …
Il Modello Lean&Digital per la trasformazione digitale sostenibile nel tempo condiviso attraverso casi di successo
Digital Talk | L’esperienza di Delpharm: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione
Mariella Agnani, OpEx Manager - Business Excellence & Change Leader di Delpharma con Alessio Guerci, Lean e Six Sigma Expert di Bonfiglioli Consulting racconteranno il percorso verso l’Operational Excellence grazie al lancio di un programma di formazione Lean Six Sigma.
Digital Talk | L’esperienza di GEA Group
Portare il valore per il cliente al centro delle attività di progettazione e in contemporanea ottimizzare i processi interni: l'esperienza di GEA Group.
Digital Talk | People Development: perché il Manufacturing Training System è necessario?
Quali sono le sfide nel People Management per le aziende?
Il caso Fine Foods & Pharmaceuticals NTM SPA sull’implementazione di un sistema di Training e Tutoring per agevolare gli inserimenti di nuove risorse e sostenere la motivazione.
Digital Talk | Data Science: estrarre valore dai dati per ottimizzare prodotti e processi e sviluppare nuovi modelli di business
L’esperienza di Exor International che, partendo dal percorso di Certificazione Data Scientist della Lean Factory School, ha reso possibile la convergenza di tutti i dati in un unico pool in grado di fornire modelli predittivi dalla produzione alla Supply Chain, gestendo i rischi legati alla business continuity grazie all’estensione del perimetro di raccolta dati ai fornitori dei fornitori.
