Inizio evento: 18/01/2024 Verranno presentati attraverso Case Study l'insieme degli strumenti necessari per migliorare la soddisfazione del cliente in termini di livello di servizio: puntualità, ridurre i costi attraverso l'uso efficiente delle risorse e aumentare la reattività, dimensionare correttamente ed avere sotto controllo le scorte.
Come ripensare le catene di fornitura per far crescere la tua impresa? Scopri gli strumenti e gli approcci in questo Digital Talk in diretta streaming.
Partendo dall’esperienza di successo di AUTEC SRL, produttore leader di dispositivi di controllo wireless, presenteremo l’insieme delle attività e degli strumenti di Planning.
Alberto Ascoli, Product Manager di Bosch Rexroth Italia, con Michele Bonfiglioli, CEO di Bonfiglioli Consulting, condivideranno come metodologia Lean e innovazione tecnologica rappresentino le due parole chiave per affrontare le nuove sfidel del mercato.
Il Lean Sxi Sigma è un approccio che parte da una prospettiva top down e si realizza in uno scambio dal basso verso l’alto - L'esperienza di Gea Group, uno dei maggiori produttori di macchinari e impianti per l’industria Food&Beverage e farmaceutica con oltre 18.000 dipendenti nel mondo.
Come il miglioramento delle performance, oltre a ridurre gli scarti, permette di aprire potenzialmente nuovi mercati. L’esperienza di PIETRO ROSA TBM partendo da un percorso di formazione Lean Six Sigma.
Ogni problema, ogni perdita, ogni inefficienza, ogni spreco in azienda, salendo a ritroso nella scala dei “perché”, è riconducibile a una mancanza di conoscenza, competenza, formazione, motivazione o coinvolgimento delle persone. Scopri come azzerare gli errori umani.
Marco Brandalesi, Principal Supply Chain e Manufacturing Excellence, presenterà, attraverso casi di reale applicazione, un moderno e completo approccio di Operational Excellence Sostenibili in grado di coniugare dimensione ambientale ed economica.
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