Bonfiglioli Consulting e Botter presentano una living experience esclusiva per apprezzare sul campo il modello Lean&Digital con un focus all’approccio strategico che riveste oggi la Sostenibilità, ma anche per approfondire gli impatti del nuovo modello di Safety su processi e risorse umane.
Botter è parte del Gruppo Argea. La storia e la visione imprenditoriale di due grandi, storici marchi del vino italiano quali Botter e Gruppo Mondodelvino, tramite la regia del Fondo Clessidra, hanno costituito la base per la creazione di un Gruppo innovativo e orientato al futuro. Nel 2023 il Gruppo si allarga accogliendo anche il patrimonio vitivinicolo di Cantina Zaccagnini diventando oggi il più importante player privato nel settore vitivinicolo nazionale, con oltre 500 collaboratori.
I protagonisti Massimo Romani, Roger Calzavara, Michael Isnardi con Umberto Mirani condivideranno:
- il percorso di trasformazione Lean Digital Manufacturing: da processi Lean efficaci ed efficienti grazie all’implementazione dei Pilastri Focused Improvement, Autonomous e Professional Maintenance a processi digitalizzati con l’introduzione del MES – Manufacturing Execution System
- la rivoluzione culturale in cui la Sostenibilità diventa leva strategica per il business, la sicurezza, la tutela e promozione della salute e il benessere della persona come valori fondamentali da integrare in tutte le attività quotidiane.
I risultati ottenuti:
- miglioramento del livello di servizio cliente
- ottimizzazione del livello delle scorte (finito e dry goods)
- aumento delle performance di OEE delle linee di imbottigliamento
- riduzione dei costi di trasformazione
- miglioramento del clima aziendale e del livello di coinvolgimento (Top e Middle Management, capi reparto ed operatori)
Fondamentale è poi il lavoro sulle persone, perché è da loro che dipende il successo di ogni trasformazione
Massimo Romani, Amministratore Delegato ArgeaAGENDA
9.30 – 10.00
Registrazione e Welcome Coffee di networking10.00 – 10.30
- Presentazione delle società: Gruppo Argea e Bonfiglioli Consulting
- Operations of the Future: Uno sguardo ai cambiamenti in atto. I dati raccolti dal nostro osservatorio permanente What’s next nelle Operations?
10.30 – 11.30
Il Progetto GOALL – La Lean&Digital Transformation
Il Progetto PONENTE – Sostenibilità e sicurezza sul lavoro: come può cambiare uno stabilimento
Obiettivi dei progetti:
- definire e implementare un sistema di misura delle performance nelle Operations, focalizzato sulla riduzione degli sprechi;
- migliorare il livello di servizio ai clienti attraverso una maggior flessibilità del modello logistico-produttivo;
- incrementare la produttività;
- introdurre un approccio organizzativo orientato al miglioramento continuo, attraverso il coinvolgimento e la responsabilizzazione interfunzionale delle risorse, la formazione continua e l’applicazione rigorosa dei principi e degli strumenti della Lean World Class® stessa
- interpretare la sostenibilità come leva strategica di modernizzazione
- la sicurezza sul lavoro calata nel processo di miglioramento continuo dei processi
11.30 – 13.00
Factory Tour: un percorso nello stabilimento produttivo13.00 – 13.30
Tavola rotonda e approfondimenti sui fattori critici da presidiare nel percorso verso l’eccellenza operativa
Focus sugli aspetti:
- Organizzativi
- Tecnici
- Competenze
- Comunicazione/coinvolgimento
13.30 – 14.30
Chiusura lavori e Networking Light Lunch
SEDE DELL’EVENTO
Botter SpA
Via Luigi Cadorna, 17, 30020 Fossalta di Piave (VE)
https://www.botter.it/it/
