Botter SpA Factory Tour

Bonfiglioli Consulting e Botter presentano una living experience esclusiva per apprezzare sul campo il modello Lean&Digital con un focus all’approccio strategico che riveste oggi la Sostenibilità,  ma anche per approfondire gli impatti del nuovo modello di Safety su processi e risorse umane.

Botter è parte del Gruppo Argea. La storia e la visione imprenditoriale di due grandi, storici marchi del vino italiano quali Botter e Gruppo Mondodelvino, tramite la regia del Fondo Clessidra, hanno costituito la base per la creazione di un Gruppo innovativo e orientato al futuro. Nel 2023 il Gruppo si allarga accogliendo anche il patrimonio vitivinicolo di Cantina Zaccagnini diventando oggi il più importante player privato nel settore vitivinicolo nazionale, con oltre 500 collaboratori.

I protagonisti Giorgio Falsaperna, Roger Calzavara, Michael Isnardi con Umberto Mirani condivideranno:

  • il percorso di trasformazione Lean Digital Manufacturing: da processi Lean efficaci ed efficienti grazie all’implementazione dei Pilastri Focused Improvement, Autonomous e Professional Maintenance a processi digitalizzati con l’introduzione del MES – Manufacturing Execution System
  • la rivoluzione culturale in cui la Sostenibilità diventa leva strategica per il business, la sicurezza, la tutela e promozione della salute e il benessere della persona come valori fondamentali da integrare in tutte le attività quotidiane.

I risultati ottenuti:

  • miglioramento del livello di servizio cliente
  • ottimizzazione del livello delle scorte (finito e dry goods)
  • aumento delle performance di OEE delle linee di imbottigliamento
  • riduzione dei costi di trasformazione
  • miglioramento del clima aziendale e del livello di coinvolgimento (Top e Middle Management, capi reparto ed operatori)

Fondamentale è poi il lavoro sulle persone, perché è da loro che dipende il successo di ogni trasformazione
Massimo Romani, Amministratore Delegato Argea

AGENDA

9.30 – 10.00
Registrazione e Welcome Coffee di networking

10.00 – 10.30

10.30 – 11.30

Il Progetto GOALL – La Lean&Digital Transformation

Il Progetto PONENTE – Sostenibilità e sicurezza sul lavoro: come può cambiare uno stabilimento

Obiettivi dei progetti:

  • definire e implementare un sistema di misura delle performance nelle Operations, focalizzato sulla riduzione degli sprechi;
  • migliorare il livello di servizio ai clienti attraverso una maggior flessibilità del modello logistico-produttivo;
  • incrementare la produttività;
  • introdurre un approccio organizzativo orientato al miglioramento continuo, attraverso il coinvolgimento e la responsabilizzazione interfunzionale delle risorse, la formazione continua e l’applicazione rigorosa dei principi e degli strumenti della Lean World Class® stessa
  • interpretare la sostenibilità come leva strategica di modernizzazione
  • la sicurezza sul lavoro calata nel processo di miglioramento continuo dei processi

11.30 – 13.00
Factory Tour: un percorso nello stabilimento produttivo

13.00 – 13.30
Tavola rotonda e approfondimenti sui fattori critici da presidiare nel percorso verso l’eccellenza operativa
Focus sugli aspetti:

  • Organizzativi
  • Tecnici
  • Competenze
  • Comunicazione/coinvolgimento

13.30 – 14.30
Chiusura lavori e Networking Light Lunch

SEDE DELL’EVENTO

Botter SpA
Via Luigi Cadorna, 17, 30020 Fossalta di Piave (VE)
https://www.botter.it/it/

Durata

4 ore | dalle 10 alle 14

Destinatari

CEO, COO, Plant Manager, Supply Chain Manager, Responsabili di Produzione, Responsabili del Miglioramento Continuo & OPEX Manager, IT-OT Manager, Responsabili Sostenibilità

Richiedi informazioni

Al momento non sono definite date per questo evento contattaci per avere maggiori informazioni

Evento gratuito a numero chiuso con posti limitati | La segreteria organizzativa si riserva la facoltà di confermare o meno l'iscrizione.

Rassegna stampa

IL GIORNALE DELLA LOGISTICA | Luglio/Agosto 2023

Il bimestrale rivolto agli operatori della logistica ha pubblicato nel numero di luglio/agosto 2023, all’interno della rubrica “I fatti del mese”, un articolo-intervista dedicato alla trasformazione digitale in atto da Botter sotto la guida di Bonfiglioli Consulting.

LOGISTICAMENTE.IT

LOGISTICAMENTE.IT del 17 maggio 2023: il quotidiano online di informazione e notizie su logistica, trasporti e supply chain management ha pubblicato un articolo dedicato al progetto di trasformazione digitale avviato da Argea con il supporto di Bonfiglioli Consulting

ECONOMYMAGAZINE.IT

ECONOMYMAGAZINE.IT del 9 maggio 2023: il canale online del mensile di business, economia e imprenditorialità ha dedicato un articolo alla collaborazione tra il polo vitivinicolo Argea e la società di consulenza Bonfiglioli Consulting, che la sta guidando nel processo di lean&digital transformation per diventare una cantina 4.0

AUTOMAZIONENEWS.IT

AUTOMAZIONENEWS.IT dell’8 maggio 2023: il canale online del mensile Automazione Integrata dedicato all’automazione industriale 4.0 e la digital transformation ha pubblicato un articolo dedicato al supporto che Bonfiglioli Consulting offre al polo vitivinicolo Argea per guidarli nella lean&digital transformation e per farli diventare una cantina 4.0.

Approfondimenti

Operations of the future

Un tour itinerante alla scoperta delle eccellenze in ambito Operations che porterà a visitare aziende di diversi settori e territori, accomunate dalla centralità delle Operations of the Future. Scopri le tappe 2024!

Bologna|Milano|Modena|Padova|New York|Orlando|New Delhi|Bangalore|Pune|Ho Chi Minh City|Hanoi|Seul