Articoli

Approfondisci con noi esperienze e competenze

Hoshin Kanri

Metodologia giapponese che consiste nello scomporre gli obiettivi aziendali a lungo termine in singole attività in modo da consentire all'organizzazione di raggiungere i propri obiettivi in modo incrementale.

Manufacturing Training System

Il Manufacturing Training System è un metodo strutturato di gestione della crescita delle risorse umane e di allineamento delle competenze rispetto agli obiettivi di business aziendali.

Le sfide dell’innovazione e del cambiamento in Italia

Innovation Excellence Study, la ricerca, condotta da Bonfiglioli Consulting in collaborazione con il Centre for Family Business Management della Libera Università di Bolzano, ha fotografato come le aziende italiane stiano gestendo i propri processi d’innovazione.

People Development

Il People Development è un percorso di cambiamento della cultura dell’azienda tesa all’eccellenza operativa: le persone sono il fulcro di ogni azienda e affiancarle in un percorso di training mirato significa raggiungere l’Operational Excellence oggi e domani.

Cost Deployment

Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI.

Lean Product Design

Il Lean Product Design rappresenta l’applicazione delle tecniche Lean per ridurre i costi di progettazione e di produzione aumentando la redditività dei prodotti.

Great Resignation

Una vista sul fenomeno della Great Resignation che sta investendo il mercato del lavoro americano con importanti ricadute socio-economiche.

Lo sviluppo Lean nella produzione su commessa

La progettazione e realizzazione di un prodotto su commessa cliente rappresenta per l'area progettazione spesso una sfida non solo dal punto di vista tecnico, ma anche sotto il profilo logistico-organizzativo. Un’efficace gestione del portafoglio commesse richiede la definizione di un processo di sviluppo commessa dedicato e ottimizzato secondo le logiche Lean.
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