Value Generation
Definire e indirizzare il percorso di trasformazione
La capacità di innovare e di trasformarsi sono oggi tra i principali fattori chiave di successo: è dalla stretta connessione con il mercato che nascono le decisioni e i progetti in grado di produrre nuovo valore per l’impresa.
Come fare la differenza?
BUSINESS PROCESS TRANSFORMATION
Rendere i processi operativi efficaci ed efficienti, migliorando reattività, velocità e qualità degli output.
ANALISI DEL VALORE
Comprendere i bisogni dei clienti e migliorare i prodotti allineandoli al valore atteso dal mercato.
New Product Development
Migliorare efficienza ed efficacia del processo di sviluppo prodotto e di gestione della commessa.
Go To Market
Aumentare efficacia ed efficienza del processo di vendita e di post vendita.
