I nostri servizi

Un’offerta sistemica, per aiutare i nostri clienti a realizzare i cambiamenti e i miglioramenti necessari a sviluppare la propria competitività. Un percorso completo per raggiungere concretamente i risultati attesi. Un insieme di aree di offerta attivabili anche singolarmente.

Il nostro obiettivo

Affiancare le aziende nella realizzazione del proprio percorso di crescita.

Competenze

Dal 1973 in Italia e nel mondo per sostenere la crescita e l’affermazione dei nostri clienti sui mercati globali, grazie ad un know how sempre all’avanguardia per rispondere ad ogni necessità di cambiamento e trasformazione dell’impresa.

Le nostre esperienze

Ogni realtà aziendale è unica e speciale: per questo la nostra consulenza è sempre su misura.

Settori

Bonfiglioli Consulting è il punto di riferimento per le Operations in Italia. Aiutiamo i nostri clienti a determinare il valore da offrire al proprio mercato e a sviluppare il modello operativo necessario al raggiungimento dei propri obiettivi di crescita e profittabilità.

Attività

Come può il mondo produttivo italiano recuperare efficienza e competitività?

Lo spieghiamo nel nuovo libro “Lean Digital, la via italiana alla fabbrica 5G”, attraverso 6 casi di successo: Automobili Lamborghini, Exor International, Philip Morris, Recordati, Sabo, Unifarco.

Innovation Excellence​ Study​

Bonfiglioli Consulting promuove in collaborazione con il Centro per il Family Business Management della Libera Università di Bolzano un benchmarking study con l’obiettivo di fotografare lo stato dell’arte e individuare le best practice di riferimento nei processi d’innovazione delle aziende industriali.

Certificazione ISO 9001:2015 | Sistema Qualità Certificato per le attività di progettazione ed erogazione di servizi di formazione

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici Interprofessionali nazionali per la formazione continua.

Lo sviluppo Lean nella produzione su commessa

La progettazione e realizzazione di un prodotto su commessa cliente rappresenta per l’area progettazione spesso una sfida non solo dal punto di vista tecnico, ma anche sotto il profilo logistico-organizzativo. Un’efficace gestione del portafoglio commesse richiede la definizione di un processo di sviluppo commessa dedicato e ottimizzato secondo le logiche Lean.

La formazione come valore per accrescere produttività ed efficienza in Dompè

Anna Palma Ruscigno | Production Director

Nel corso dell’intero processo, grazie alla competenza ed empatia dei partner di Bonfiglioli Consulting, si è respirata un’aria di grande coinvolgimento.

Leggi

I nostri principali clienti

Bologna|Milano|Padova|San Diego|Belo Horizonte|New Delhi|Bangalore|Pune|Ho Chi Min City|Hanoi