I nostri servizi

Un’offerta sistemica, per aiutare i nostri clienti a realizzare i cambiamenti e i miglioramenti necessari a sviluppare la propria competitività. Un percorso completo per raggiungere concretamente i risultati attesi. Un insieme di aree di offerta attivabili anche singolarmente.

Il nostro obiettivo

Affiancare le aziende nella realizzazione del proprio percorso di crescita.

Competenze

Dal 1973 in Italia e nel mondo per sostenere la crescita e l’affermazione dei nostri clienti sui mercati globali, grazie ad un know how sempre all’avanguardia per rispondere ad ogni necessità di cambiamento e trasformazione dell’impresa.

Le nostre esperienze

Ogni realtà aziendale è unica e speciale: per questo la nostra consulenza è sempre su misura.

Settori

Bonfiglioli Consulting è il punto di riferimento per le Operations in Italia. Aiutiamo i nostri clienti a determinare il valore da offrire al proprio mercato e a sviluppare il modello operativo necessario al raggiungimento dei propri obiettivi di crescita e profittabilità.

News

WEBINAR | Il Takt Time: come produrre al ritmo della domanda grazie alle nuove tecnologie e l’approccio Lean Manufacturing

16 MAGGIO 2024 ORE 11.30 | Durante il webinar condotto in partnership con Bosch Rexreth, coniugheremo i principi della Lean Manufacturing con le tecnologie abilitanti per approfondire insieme come creare un flusso produttivo senza interruzioni al ritmo della domanda dando quindi una risposta efficiente alla richiesta del mercato.

Digital Talk | Perché implementare l’approccio Hoshin Kanri?

Inizio evento: 28/05/2024
Un appuntamento in diretta streaming per condividere l’introduzione di Hoshin Kanri in ambito Industrial Operations

Il lato Human delle Operations | Roundtable in Fine Foods & Pharmaceuticals NTM S.p.A

Inizio evento: 30/05/2024
Roundtable | Il ruolo delle risorse umane nel raggiungere obiettivi di Operational Excellence, Sostenibilità e Innovazione.

Percorso di Alta Formazione | Digital Operating & Business Models

Inizio evento: 29/05/2024
Un percorso di Alta Formazione organizzato da Ca’ Foscari Challenge School: dalla Digital Transformation del modello operativo, a quella del modello di business. Obiettivo: formare imprenditori e manager che abbiano responsabilità strategica nelle organizzazioni.

Una collaborazione strategica per la formazione sui temi della Lean Production e Industry 4.0 con protagoniste le tecnologie Bosch Rexroth e il nostro approccio Learning by Doing per trasformare la conoscenza in competenza

La formazione come valore per accrescere produttività ed efficienza in Dompè

Anna Palma Ruscigno | Production Director

Nel corso dell’intero processo, grazie alla competenza ed empatia dei partner di Bonfiglioli Consulting, si è respirata un’aria di grande coinvolgimento

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