La gestione Lean nello sviluppo su commessa

Digital Stories di eccellenze italiane

Due appuntamenti in modalità live webinar per ascoltare dalla viva voce dei protagonisti del mondo industriale il loro percorso verso l’eccellenza.

Le aziende che realizzano macchine ed impianti su commessa sono una delle eccellenze italiane in campo industriale.

La capacità di trovare e realizzare soluzioni innovative ed efficaci per rispondere ai bisogni specifici dei diversi clienti rappresenta spesso il fattore critico di successo di queste realtà, dove flessibilità, creatività, passione ed un forte bagaglio di competenze tecniche e progettuali sono le leve su cui queste organizzazioni fondano la loro competitività.

Il successo e la conseguente crescita dimensionale e geografica porta inevitabilmente ad una crescente complessità sui processi e sulla struttura organizzativa, con il forte rischio di generare:

  • Lead time più elevati rispetto alle richieste del mercato, con possibili ripercussioni sulla competitività dell’azienda e sull’acquisizione di alcune commesse;
  • Difficoltà a rispettare i tempi di consegna concordati con il cliente, con impatti sul suo livello di soddisfazione e sul ciclo finanziario
  • Problematiche qualitative, che emergono spesso nelle fasi finali di collaudo e commissioning;
  • Riduzione della marginalità di commessa ipotizzata in fase di vendita, a causa dell’incremento dei costi.

Bonfiglioli Consulting ha un modello Lean di sviluppo della commessa e di semplificazione del prodotto che genera importanti risultati:

  • Crescita della produttività sino a + 45%
  • Riduzione dei tempi di attraversamento delle commesse sino a – 40%
  • Aumento della puntualità delle consegne fino a +90%
  • Diminuzione del costo di prodotto, a parità di caratteristiche, dal 3 al 25%

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LA GESTIONE LEAN DELLO SVILUPPO SU COMMESSA | Digital Stories di eccellenze italiane, per ascoltare dalla viva voce dei protagonisti del mondo industriale il loro percorso verso l’eccellenza.

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