Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence di Bonfiglioli Consulting, presenta...
Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence di Bonfiglioli Consulting, presenta un caso di trasformazione del modello organizzativo e delle routine gestionali dei Leader in ambito produttivo, attraverso:
- Gestione del rischio: sviluppare un sistema di escalation e cascading dei problemi significativi e standardizzarne le modalità di risoluzione
- Comunicazione: modulare i flussi di comunicazione seguendo i cambiamenti dell’organizzazione step by step
- Organizzazione: rivedere la struttura organizzativa ed i ruoli per garantire l’efficacia e la velocità di risposta della fabbrica ed assegnare le persone giuste al posto giusto per avere una trasformazione di successo
- Azione: innescare il miglioramento delle performance attraverso il Problem Solving strutturato e focalizzato
- Sviluppo delle competenze: formare Capi e Collaboratori sviluppando la consapevolezza del proprio ruolo e le competenze «manageriali» necessarie al presidio della fabbrica “agile”
Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.
