Unifarco

Dall’analogico al digitale: un viaggio verso l’eccellenza operativa

Nell’attuale panorama competitivo, l’efficienza e la flessibilità sono fattori chiave per il successo di qualsiasi azienda. Unifarco, leader nel settore farmaceutico e cosmetico, ha deciso di affrontare questa sfida abbracciando la digitalizzazione della produzione, puntando su un sistema prodotto-servizio innovativo.

Obiettivo del progetto: implementare una metodologia Lean integrata con le tecnologie di Industria 4.0 per ottimizzare i processi di produzione, in particolare quelli legati alla produzione in massa e al confezionamento.

Focus sull’esperienza cliente: Unifarco ha identificato i punti di convergenza tra le esigenze dei clienti e le potenzialità di ottimizzazione, intervenendo sulle funzioni operative dei macchinari.

Gli obiettivi specifici erano:

  • Acquisizione automatica dei tempi di macchina e dello stato operativo della linea di produzione
  • Digitalizzazione della produzione con integrazione del sistema di gestione
  • Monitoraggio e raccolta dati del processo produttivo con successivo archiviazione
  • Digitalizzazione della linea: comunicazione tra operatore, personale di manutenzione e responsabile di produzione
  • Eliminazione del supporto cartaceo e visualizzazione degli indicatori di processo Lean

Questo case study illustra come Unifarco, attraverso un approccio digitale integrato, abbia raggiunto risultati eccellenti in termini di efficienza, produttività e sostenibilità. Scopri in dettaglio le sfide affrontate dall’azienda, la soluzione tecnologica adottata e i risultati concreti ottenuti in termini di efficienza, produttività e competitività.

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