La revisione e riprogettazione dei processi di business garantisce il miglioramento delle performance (qualità ed efficacia), la riduzione della complessità e conferisce all’organizzazione agilità ed elasticità.
Come fare la differenza?
Valutare l’allineamento dell’organizzazione, dei processi e dei comportamenti
Riprogettare l’organizzazione ed i processi principali con responsabilità end-to-end
Supportare la crescita e l’evoluzione delle risorse
Identificare le soluzioni digitali e i sistemi informativi a supporto dei processi
Definire gli indicatori di performance per garantire il governo e controllo delle prestazioni
Ridurre i costi dei processi principali attraverso approcci ABC (Activity Based Costing)