Il Lean World Class® | Dal Lean assessment all’Audit

Case Study

Il Cliente

Azienda leader nella progettazione e la produzione soluzioni di imballaggio in cartone con oltre 200 dipendenti, 2 stabilimenti produttivi e 2 Centri R&D.

Obiettivi dell’intervento

Rendere i processi interni più performanti non solo in termini di efficienza ed efficacia, ma anche in grado di sviluppare e produrre velocemente nuovi prodotti e servizi.

Nel dettaglio:

  • Ottimizzare la capacità produttiva
  • Aumentare il rendimento degli impianti grazie ad una riduzione delle perdite
  • Instaurare all’interno dell’organizzazione un approccio organizzativo orientato al miglioramento sistematico e strutturato basato sui principi Lean World Class®.

Il nostro supporto

Il Team di consulenti ha accompagnato il Team dell’azienda cliente nell’ implementazione di un programma Lean World Class®  per trasformare la cultura aziendale da reattiva (reazione quando nasce un problema) a proattiva (in grado di prevenire la possibilità che accada uno specifico problema).

Il progetto si è sviluppato con le seguenti fasi:

  1. Lean Assessment per delineare la situazione As-Is
  2. Progetto ShopFloor Management
  3. Progetto Focused Improvement e SMED
  4. Progetto Manutenzione Autonoma e Professionale
  5. Progetto 5S
  6. Progetto Change Management e People Development
  7. Audit Lean World Class®

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