Lean Project Management

Due giorni in cui applicare i concetti Lean alla gestione dei progetti per migliorare il rispetto delle tempistiche e dei costi ed eliminare gli sprechi .

CONTENUTI

Il Lean Project Management

Differenze principali tra la gestione tradizionale dei progetti e quella che sfrutta i principi Lean.

Avvio e impostazione del progetto

  • Concept Paper di un nuovo progetto: come definire correttamente l’output di un progetto, allineando l’organizzazione verso obiettivi condivisi.
  • Set Based Approach: come portare il team ad una convergenza delle soluzioni.

Gestione di progetto

  • Classificazione dei progetti in tipologie (BIN)
  • Value Stream Mapping nella gestione delle tipologie di progetti
  • Project Review System
  • Metodologie di Agile Development
  • Gestione dei carichi delle risorse nei progetti  (Scrum ed eScrum)
  • La gestione attiva dei rischi di un progetto (Active Risk Management)
  • La gestione multiprogetto
  • La gestione progetto in condizioni di estrema incertezza: Introduzione al metodo Lean Startup

Governance di Progetto

  • Allineare l’organizzazione attraverso la comunicazione visiva
  • Definire le metriche per il controllo del progetto
  • Migliorare la gestione del progetto  attraverso l’apprendimento dai propri errori (Hansei)

Durata

2 giornate

Destinatari

Manager e responsabili funzionali, Middle manager e capi intermedi, Project e Program manager, Membri di team di progetto di tutte le funzioni aziendali
€ 1.200 (+ IVA) per partecipante

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Lean Beginner | Certification Program

Un percorso della durata di 2 giornate per approcciarsi i principi del Lean Thinking ed essere in grado di partecipare attivamente a gruppi di lavoro e progetti di miglioramento.
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Testimonial:

Eccellente corso utilissimo per la mia attività lavorativa.

Alessio Sidonio
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