Per traguardare ad una Organizzazione Eccellente è necessario progettare e realizzare un percorso di Change Management consistente e metodologicamente solido. La “fabbrica agile” contrapposta alla “fabbrica impacciata” è un riferimento sul quale basare questa trasformazione. Alla base di tutto, il modello Lean World Class®, con i suoi Pillars, fornisce il riferimento operativo in termini di obiettivi, fasi e strumenti sul quale configurare la roadmap per la trasformazione verso l’Eccellenza Operativa.
OBIETTIVI
Al termine del corso i partecipanti:
- conosceranno le caratteristiche di un modello di Eccellenza Operativa della Value Chain e la sua declinazione nei Pillar manageriali e tecnici in una vista End To End;
- acquisiranno un modello operativo di Change Management;
- comprenderanno gli elementi da presidiare nel processo di trasformazione e sapranno utilizzare gli strumenti e le modalità più adatte al contesto;
- sapranno configurare il sistema di governance ed escalation per massimizzare le prestazioni della “fabbrica agile”.
Programma del corso
Scopri qui tutti i Moduli del corso - Cosa si intende per Operational Excellence, quali sono gli obiettivi
- I pillar tecnici e manageriali del modello di eccellenza operativa Lean World Class®
- Il modello di Change Management: consapevolezza, preparazione, trasformazione e sostenibilità
- Tempistiche ed obiettivi nella roadmap della trasformazione
- Consapevolezza: metodi e strumenti per la comprensione ed il coinvolgimento
- Preparazione: la gestione del rischio nella trasformazione
- La gestione del tempo nella struttura manageriale: i Leader Standard Work
- La chiave del people Development, gestione e sviluppo delle competenze nel Manufacturing Training System
- Gestione degli Stakeholder, riconoscimento e comunicazione
- Gli elementi di criticità nella “fabbrica impacciata”
- Il modello di governo ed il diario di trasformazione
- Responsabilità ed escalation nel Problem Solving
- Sostenere la trasformazione, impostare e gestire il sistema di Auditing
Il corso ha una durata di 8 ore e si terrà in presenza. La modalità prevede l’alternanza fra presentazione di contenuti, discussione su casi aziendali, esercitazioni di gruppo e simulazioni.
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Durata
1 giornata full immersionDestinatari
Il corso è rivolto a Imprenditori, CEO, OpEx Director, Lean Manager, Innovation Manager, Manager e Responsabili funzionali coinvolti in un processo di cambiamento.La Roadmap verso l’Operational Excellence
CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>
Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE
Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
Sessioni
1 giornata full immersion
- certificazioni
- partnership
