Nella gestione di progetti di miglioramento, il Team Leader ha il delicato compito di guidare un team interfunzionale verso il raggiungimento di obiettivi specifici. Questo avviene spesso a tempo parziale, con richieste che diventano prioritarie rispetto alle normali attività operative, talvolta in contesti ad elevata competitività.
Il presente corso si propone di sviluppare le competenze comunicative e relazionali necessarie per poter guidare efficacemente un team nel raggiungere gli obiettivi assegnati all’interno di organizzazioni complesse.
OBIETTIVI
- Acquisire consapevolezza del proprio stile relazionale e della propria efficacia comunicativa in ambito professionale e nel lavoro di squadra;
- Imparare a mantenere e coltivare relazioni efficaci con il team di riferimento per raggiungere gli obiettivi secondo una logica di tipo win-win;
- Sviluppare capacità di Problem Solving, imparando a definire soluzioni alternative ed innovative;
- Imparare come assecondare e diffondere buone prassi di comportamento corretto e professionale all’interno e all’esterno della propria organizzazione.
Programma del corso
Scopri qui tutti i Moduli del corso Modulo 1 (8 ore):
- Il significato del lavoro in Team
- Il concetto di interdipendenza
- I bisogni del team: obiettivi, ruoli, metodo
- La formulazione efficace degli obiettivi S.M.A.R.T.
- Gli altri elementi del teamworking: Ruoli e leadership, Metodo e risorse (strumentali, temporali, umane),
- C’è bisogno di tutti: leadership diffusa e circolare
- Guidare team di persone motivate: riconoscimento, appartenenza, contribuzione, sicurezza
- Esercitazioni e Roleplaying sui concetti condivisi
Modulo 2 (8 ore):
- Comunicare efficacemente alla guida di un team: assertività e feedback
- Lo stile assertivo
- Dare e ricevere feedback efficaci
- Problem solving e Innovation mindset
- L’importanza dell’atteggiamento: il proprio Locus of control
- Automatismi ed abitudini: uscire dagli schemi e sperimentare nuovi pattern di comportamento in un contesto di cambiamento
- Esercitazioni e Roleplaying sui concetti condivisi
Il percorso si articola su16 ore in presenza. Utilizzando una modalità «Train & Observe», i partecipanti prenderanno parte a simulazioni e giochi d’aula che saranno oggetto di osservazione e analisi per meglio comprendere le dinamiche relazionali all’interno di un contesto protetto e aperto al confronto e al dialogo.
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Durata
2 giornate full immersionDestinatari
Il corso è rivolto a persone che svolgono a vario titolo ruoli di Team Leader: Lean Expert, Manager e Responsabili coinvolti in progetti di miglioramento.Gestire progetti di miglioramento in Team Ed.2/2024
CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>
Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE
Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
Sessioni
2 giornate full immersion
- certificazioni
- partnership
