Digital Manufacturing Officer

Il Digital Manufacturing Officer Program è un percorso formativo di 6 giornate con l’obiettivo di fornire un modello e gli strumenti per progettare e realizzare operativamente un processo di trasformazione digitale nelle organizzazioni industriali. Il percorso prevede un connubio tra modelli teorici e applicazioni pratiche, attraverso la voce di chi è riuscito in concreto ad unire i vantaggi delle logiche gestionali ed operative del Lean Thinking con la velocità, scalabilità, affidabilità ed efficienza delle soluzioni digitali, sperimentando così una sinergia che accelera il miglioramento e permette di individuare nuove modalità di realizzare il proprio business. Tutti gli argomenti vengono affrontati attraverso il ricorso ad una didattica interattiva con simulazioni, esercitazioni, analisi di case history e testimonianze di aziende industriali eccellenti che hanno già implementato con successo la trasformazione digitale come Gnutti Carlo SpA, Recordati SpA, Exor International, UnifarcoSabo e Oleificio Zucchi.

Destinatari

Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale

Obiettivi

  • Fornire le linee guida per realizzare progetti di digital manufacturing Comprendere la sinergia tra Lean Thinking e Digitalizzazione nel miglioramento dei processi e delle performance aziendali
  • Conoscere potenzialità, impatto e valore delle diverse tecnologie abilitanti nel mondo industriale
  • Toccare con mano realtà di eccellenza che hanno già avviato con successo un processo di trasformazione digitale
  • Progettare e costruire la Digital Agenda della propria azienda
  • Favorire lo scambio di esperienze tra i partecipanti, manager delle aziende ospitanti e partner tecnologici, attraverso il supporto e la guida di un Lean Digital Master di Bonfiglioli Consulting.

Il format

  • Didattica interattiva con simulazioni ed esercitazioni pratiche
  • Analisi di case history
  • Testimonianze di aziende che hanno implementato con successo le tecnologie abilitanti

Il percorso si svolge in modalità blended in presenza ed in modalità live webinar

Contenuti

  • Livello di maturità industry 4.0 in Italia
  • Introduzione all’approccio Lean & Digital
  • Blockchain e applicazioni industriali
  • Digital twin​, Virtual commissioning​ e Remote maintenance
  • Augmented e Virtual Reality
  • Intelligenza artificiale e Modelli di Qualità predittiva
  • IOT, Cloud, HMI / protocolli di comunicazione
  • Digital Change Management: il processo di cambiamento nella Digital Transformation
  • Digital Agenda

Durata

48 ore di formazione

Destinatari

Il percorso è rivolto a chi ha la responsabilità di supportare la Direzione aziendale (Imprenditori ed Alta Direzione) nella progettazione e realizzazione di progetti trasformazione digitale nel modo industriale
€ 3.400 (+ IVA) per partecipante

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CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

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