29 novembre 2019 | Un workshop per vivere sul campo l’efficacia del Lean World Class®
Un workshop per vedere, comprendere e toccare con mano come sia possibile:
- Applicare il Lean World Class® ad un processo ad alti volumi per ottenere miglioramenti della produttività , favorendo l’integrazione verticale/orizzontale e la valorizzazione delle persone
- Aumentare la velocità e la capacità di attaccare gli sprechi attraverso l’applicazione della metodologia Lean World Class®
Il caso STILL presenta l’esperienza di un’azienda che ha deciso di affrontare un processo di approfondimento della propria esperienza di Lean Manufacturing scegliendo Bonfiglioli Consulting come partner. In particolare sono stati progettati ed implementati:
- OEE per la misura delle prestazioni e l’indagine degli sprechi
- Il Flash meeting come motore per le idee di miglioramento quotidiano
- L’utilizzo di Quick Kaizen per risolvere problemi indagando le cause radice
- La manutenzione come sistema: integrazione e rappresentazione delle informazioni in stile Visual Management
- Gli interventi di manutenzione come opportunità di miglioramento: potenziamento mirato degli interventi di preventiva e analisi delle cause di guasto
L’azienda
Still SpA, parte del Gruppo KION, è da sempre uno dei leader nella progettazione e produzione di carrelli elevatori, macchine da magazzino, trattori e trasportatori nonché nell’offerta dei più moderni sistemi per la logistica integrata. STILL è attiva con successo a livello internazionale grazie a oltre 9.000 collaboratori, otto unità produttive ed una rete capillare di 286 sedi di vendita in tutto il mondo. In Italia, l’azienda impiega circa 900 dipendenti diretti e può contare sulla più solida e capillare rete di vendita e assistenza presente sul territorio, composta da 6 filiali dirette, oltre 60 tra concessionari e partner, 950 tecnici di assistenza e oltre 170 funzionari commerciali, fieri di poter dire: ‘’We are the best company in the world at understanding the customers’ material handling needs and providing the right solutions’’.
La partecipazione è gratuita. Sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Bonfiglioli Consulting si riserva di confermare l’iscrizione.
Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051.298 70 11.
Programma
| 9:00 | Registrazione dei partecipanti |
| 9:30 | STILL e Bonfiglioli Consulting - Presentazione delle Società Stefano Predieri, CEO, STILL S.p.A Roberto Melli, Plant Production Manager, STILL S.p.A. Michele Bonfiglioli, CEO, Bonfiglioli Consulting |
| 10:15 | Il progetto ‘’Lean TPM’’ Marialetizia Artoni, Special Projects, STILL S.p.A Antonio Stamato, Facility Manager, STILL S.p.A Simone Galasso, Project Leader, Bonfiglioli Consulting |
| 11:00 | Coffee break |
| 11:15 | Walking Tour: l'intervento Lean World Class® presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento. |
| 12:30 | Tavola rotonda e chiusura lavori |
Sessioni
| 29/11/2019 |
Still SpA Strada Bosa 25, 42045 Luzzara (Re) |
