La scuola entra in azienda.
Con le nostre soluzioni formative on demand, progettiamo percorsi in grado di valorizzare le eccellenze e potenziare la competitività, applicando metodologie in grado di generare coinvolgimento e sviluppare senso di appartenenza e cultura condivisa di impresa.
Il training può essere svolto:
- in presenza presso il cliente o presso la nostra scuola
- in modalità live webinar
- In modalità blended
e può essere personalizzato nei contenuti dei singoli corsi, nella creazione di percorsi ad hoc, e nella modalità di erogazione in formato Workshop interattivo e/o attività di Training Esperienziale.
Una vasta gamma di opportunità per lo sviluppo delle competenze e il miglioramento dei risultati.
Cost Deployment
Una giornata di formazione dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
Design Thinking
Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.
FMEA è facile!
Una giornata dedicata all’apprendimento della tecnica di analisi per evidenziare in maniera preventiva, su un prodotto, sistema o servizio, i possibili guasti, problemi o errori reali o potenziali.
La gestione Lean nello sviluppo commessa
Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
Lean Warehousing e approvvigionamento dei materiali
Due giorni in cui apprendere ed applicare le logiche e gli strumenti del Lean World Class® alla ottimizzazione dei magazzini ed alla gestione dei materiali in base alle caratteristiche del processo logistico-produttivo per ridurre costi e migliorare il livello di servizio.
Manutenzione Professionale
Una giornata full immersion per comprendere i principi della Manutenzione Professionale e imparare a misurare così i risultati, sviluppando il potenziale miglioramento nascosto dai guasti.
Procurement Excellence
Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia di acquisto in azioni concrete di efficientamento.
Smart Office
Due giorni in cui imparare e sperimentare sul campo le logiche e gli strumenti del Lean World Class® ai processi “immateriali”, per eliminare gli sprechi e creare processi efficaci, snelli ed efficienti.
5S e Visual Management
Una giornata dedicata ad acquisire ed applicare i passi metodologici della metodologia 5S, lo standard visivo alla base di disciplina e miglioramento.
Tecniche di progettazione per ridurre i costi di prodotto
Due giornate per approfondire le Tecniche del Valore, imparare metodi e strumenti per razionalizzare la produzione e risparmiare, applicando sistemi di analisi specifici: DFMA, VRP®, QFD, Over Cost/Over Quality, Modular e Platform Design
Creare abitudini per il miglioramento continuo
27/04/2023 | Due giornate per consentire a Manager e Professional di acquisire strumenti pratici finalizzati a creare routine lavorative quotidiane che favoriscano lo sviluppo di una cultura orientata al miglioramento continuo.
Leading active change: attuare il miglioramento
18/05/2023 | Una giornata per apprendere e sperimentare le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo, conseguendo risultati veloci e misurabili.
