Sourcing & Procurement

Creare valore con il processo di acquisto

La catena di fornitura assicura un contributo fondamentale alla creazione del valore: ottimizzazione dei costi e del cash flow, miglioramento del servizio, sviluppo della capacità innovativa e potenziamento della resilienza alle turbolenze esterne, sono solo alcuni dei vantaggi di una fase di approvvigionamento moderna e Lean.

Come fare la differenza?

  • Valutare il livello di maturità dei processi di acquisto
  • Identificare le migliori strategie di approvvigionamento
  • Realizzare programmi di integrazione dei fornitori in logica Lean
  • Coinvolgere la catena di fornitura nella riduzione dei costi e nello sviluppo prodotto
  • Supportare la stesura di forme contrattuali virtuose con i fornitori/partner integrati

 

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