Project Management

Adottare un sistema organizzativo per analizzare e progettare in maniera integrata ogni momento del cambiamento

Progetti di riorganizzazione aziendale, fusione e acquisizione, lancio di nuovi prodotti, sviluppo di nuovi canali di vendita, necessitano del monitoraggio dei progressi e della gestione delle deviazioni per garantire risultati nei tempi e costi definiti.

Come fare la differenza?

  • Coordinare il programma di cambiamento e garantire i risultati del progetto nei tempi e con i costi definiti
  • Assicurare un efficace iter decisionale (Real Time Escalation Process)
  • Strutturare la roadmap delle attività, tenendo conto delle saturazioni delle risorse
  • Assicurare una Governance di progetto funzionante e funzionale (scelta e formazione del PMO)
  • Supportare i Team nel rispetto della pianificazione e nella risoluzione dei problemi
  • Supportare il PMO nello stretto controllo dei tempi e dei costi di progetto
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