Organizational Change

Garantire il successo e la sostenibilità di ogni progetto di cambiamento

Creare ruoli, competenze e definire i livelli di responsabilità per assicurare un coinvolgimento funzionale degli attori del cambiamento e garantire il successo del programma di Organizational Change.

Pianificare e gestire il processo di comunicazione, in coerenza con i cambiamenti organizzativi, è garanzia del coinvolgimento e partecipazione.

Come fare la differenza?

  • Sviluppare la visione, la missione e la cultura organizzativa
  • Sviluppare il modello di leadership aziendale (garantire un’escalation rapida ed efficiente)
  • Mappare i rischi del cambiamento e rilevare le resistenze e definire le contromisure
  • Avere la giusta assegnazione di persone al programma e ai progetti/pillar
  • Sviluppare la capacità di cambiamento individuale e di squadra
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