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Leadership e successione

Il passaggio generazionale nelle imprese famigliari è un banco di prova dove si misurano anche le capacità dei successori di essere “veri leader”, come spesso sono stati i fondatori delle imprese. E’ un tema che nel grande scenario della competitività in chiave globale assume una valenza strategica importantissima. Tre casi di successo, dove il passaggio generazionale si è rivelato una opportunità, sono l’occasione per fare il punto con un confronto a più voci tra imprenditori e manager sulle strategie per portare all’eccellenza le imprese famigliari italiane.

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