La Digital Transformation sul campo alla nostra Lean Factory School: una nuova linea pilota dove testare le nuove tecnologie Industry 4.0 e trasformare la conoscenza in competenza Lean&Digital.
Le visioni di Michele Bonfiglioli e Alessandro Fichera hanno portato alla creazione del Gruppo Bonfiglioli Consulting - Octagona: un gruppo italiano con la vocazione internazionale.
Il connubio tra metodologia Lean e le tecnologie digitali: dare concretezza al processo di Digital Transformation favorendo l’integrazione e la collaborazione di tutti gli attori della filiera (Esperti di processo, di Industry e Partner tecnologici) per sviluppare soluzioni che diano risposte concrete ed efficaci alle esigenze di imprenditori e manager.
Un approccio pragmatico ed un forte allineamento con le esigenze di business delle persone che operano in azienda; i nostri trainer hanno sviluppato expertise specialistiche legate alla propria area di competenza ed alla profonda conoscenza dei processi di business e delle diverse industry, coniugando il trasferimento dell’esperienza manageriale con lo sviluppo dei principi metodologici richiesti da ciascuno percorso didattico.
Training di tipo esperienziale: i percorsi di formazione prevedono una forte componente pratica (la teoria assorbe meno del 20% del tempo e viene consolidata dalla pratica) ed il confronto con le best practice nazionali ed internazionali, grazie allo scambio continuo con prestigiosi centri universitari ed istituti di ricerca.
Mostrare alle imprese la strada per essere più efficienti e più all’avanguardia: con questo obiettivo lavoriamo al fianco delle aziende per aiutarle a emergere sul mercato, proponendo soluzioni gestionali avanzate e risposte efficaci alla sfida della competitività.
Intervento di Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting, su “Lean Industry 4.0: concretezza, scalabilità e zero sprechi” al workshop organizzato da Confindustria Cuneo.
Un'azienda leader nel settore del cosmetico farmaceutico italiano che ha deciso di intraprendere una crescita anche dal punto di vista culturale per poter supportare, in maniera strutturata, le sfide del futuro.
Il video testimonia l’inizio di un cambiamento in Miroglio Textile con l’acquisizione di tecniche adeguate per l’attacco incessante alle inefficienze, alla soluzione dei problemi e alla riduzione della difettosità.