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Walking Tour in Focchi SpA

Un walking tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean Thinking.

Un Walking Tour nello stabilimento produttivo per illustrare come sia possibile:

  • Ridurre gli sprechi in ambito logistico-produttivo con particolare attenzione ai processi di assemblaggio affrontati secondo l’approccio Lean Thinking
  • Migliorare l’efficienza e la puntualità del reparto di lavorazioni meccaniche

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che ogni settore sta vivendo. E’ necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi.

II Lean Thinking è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti.
Lo affermiamo con la certezza di chi ha, dati alla mano, reali esperienze sul campo e risultati misurabili e duraturi.
Le esperienze maturate e i risultati concreti ottenuti ci permettono di affermare che il Lean Thinking si può applicare con successo in ogni settore metalmeccanico e non solo, anche per le aziende che operano su commessa.

Il caso FOCCHI presenta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato un cammino di cambiamento e ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di importanti progetti di  miglioramento.

In particolare è stato rivisto il processo di assemblaggio, applicando metodi e strumenti per il bilanciamento del carico di lavoro delle linee anche grazie ad un nuovo layout.
E’ stata misurata l’efficienza del reparto di lavorazioni CNC e attaccate le principali perdite, attraverso miglioramenti specifici e il coinvolgimento degli operatori.

Infine sono stati introdotti i Flash Meeting, strumenti molto efficaci per il coordinamento dei team, il consolidamento dei miglioramenti ottenuti e la diffusione della conoscenza.

Il principale risultato di questo progetto, ancora in corso, è stato l’aumento della produttività del 40%.

A questo importante traguardo, si aggiunge un significativo cambiamento della cultura aziendale verso la responsabilizzazione e autonomia di tutte le persone coinvolte nel progetto.

L’Azienda

Focchi S.p.A. è impresa leader nel settore degli involucri per edifici con contenuti altamente tecnologici mettendo al servizio del cliente progettazione, produzione e posa in opera.  I punti chiave del suo successo sono:

  • know-how grazie all’esperienza trentennale nella progettazione tecnica degli involucri
  • capacità di gestione globale del progetto, dall’Ufficio Studi&Ricerche alla competenza tecnica di Design Manager e Project Manager

 

Il Walking Tour è gratuito ed è rivolto a Manager, Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Funzione e di Processo. Termine delle iscrizioni: 26 aprile 2017

Programma

9:15 Registrazione dei partecipanti
9:30 Focchi e Bonfiglioli Consulting - Presentazione delle Società
Maurizio Focchi, Amministratore Delegato Focchi Spa
Michele Bonfiglioli, Amministratore Delegato Bonfiglioli Consulting
10:00 Il progetto Re.Ma.Re: recuperare margine di commessa con il Lean Thinking
Claudio Collerà, Plant Manager Focchi SpA
Antonio Scagliuso, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting
10:45 Walking Tour: l'intervento Lean Thinking presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento
12:00 Tavola rotonda e chiusura lavori
12:30 Aperitivo Finale

Sessioni

03/05/2017 c/o Focchi SpA
Via Cornacchiara, 805 - Poggio Torriana (RN)

Modalità di partecipazione

Per iscriversi è sufficiente inviare l'iscrizione entro 7 giorni dall'inizio dell'evento. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051 2987011. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza.

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