Il Lean World Class® nella produzione a commessa

Case Study

Il Cliente

Azienda industriale che progetta e realizza soluzioni per l’architettura civile con oltre 100 anni di storia e stabilimenti in Europa e Stati Uniti.

Obiettivi dell’intervento

Il Management dell’azienda stava valutando la possibilità di esternalizzare molte attività con un piano di outsourcing e contemporaneamente aveva necessità di recuperare marginalità nelle commesse riducendo tutti gli sprechi in ambito logistico-produttivo con particolare attenzione ai processi di assemblaggio e migliorando l’efficienza e la puntualità del reparto di lavorazioni meccaniche.

In particolare i sotto-obiettivi condivisi sono stati:

  • Migliorare la produttività giornaliera delle linee di produzione;
  • Ridurre il tempo di  assemblaggio;
  • Rispettare il budget di commessa;​
  • Migliorare le prestazioni di tutti i processi di supporto.

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