Focchi SpA

Il Lean Thinking applicato ad un’azienda che opera su commessa

Scenario

Focchi S.p.A. è impresa leader nella realizzazione facciate continue con contenuti altamente tecnologici e customizzati dal design alla produzione, fino alla posa in opera. 

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che ogni settore sta vivendo. ​

E’ necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi.​ II Lean Thinking è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti. ​

Il caso FOCCHI presenta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato un cammino di cambiamento e ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di importanti progetti di miglioramento. ​

Gli obiettivi espressi dalla Direzione:

  • Migliorare la produttività giornaliera delle linee
  • Ridurre le ore relative alla fase di assemblaggio
  • Rispettare il budget di commessa
  • Migliorare i processi di supporto

Ambiti di intervento

E’ stato rivisto il processo di assemblaggio, applicando metodi e strumenti per il bilanciamento del carico di lavoro delle linee anche grazie ad un nuovo layout. ​
E’ stata misurata l’efficienza del reparto di lavorazioni CNC e attaccate le principali perdite.

Gli operatori sono stati coinvolti grazie all’introduzione dei Flash Meeting, strumenti molto efficaci per il coordinamento dei team, il consolidamento dei miglioramenti ottenuti e la diffusione del know how aziendale.

Infine sono stati introdotti i Flash Meeting, strumenti molto efficaci per il coordinamento dei team, il consolidamento dei miglioramenti ottenuti e la diffusione della conoscenza.​

Risultati

Il principale risultato di questo progetto è stato l’aumento della produttività del 40%.​

A questo importante traguardo, si aggiunge un significativo cambiamento della cultura aziendale verso la responsabilizzazione e autonomia di tutte le persone coinvolte nel progetto.​

I risultati oltre ai numeri:

  • Ordine e pulizia
  • Visibilità sulla linea
  • Riduzione WIP
  • Postazioni di lavoro organizzate

Obiettivi raggiunti

+40%

PRODUTTIVITA’

100%

ORDINE E PULIZIA

100%

VISIBILITA’ SULLA LINEA

Bologna|Milano|Padova|San Diego|Belo Horizonte|New Delhi|Bangalore|Pune|Ho Chi Min City|Hanoi