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Workshop & Digital Talk

Una serie di appuntamenti per condividere esperienze e competenze, con la partecipazione di Testimonial del mondo delle imprese.

9 Gennaio 2019

Lean Digital Transformation: Blockchain e Processi Industriali

Dal 18 aprile 2019 | Un appuntamento riservato ad Imprenditori e Manager che vogliono capire le potenzialità della trasformazione digitale e toccare con mano le opportunità applicative della Blockchain all’interno delle aziende industriali. Presto online il programma completo.

8 Maggio 2018

“Lean & Digital Trasformation” Workshop alla Padova Innovation Week

Bonfiglioli Consulting partecipa alla PADOVA INNOVATION WEEK con il workshop “Lean & Digital Trasformation” – 14 Maggio 2018 ore 9.30

19 Marzo 2018

Workshop “Intelligenza Artificiale nel contesto industriale manifatturiero”

Un incontro, in data 12 Aprile, per mostrare come impiegare l’Intelligenza Artificiale in produzione per abilitarne nuove potenzialità e raggiungere la qualità a zero difetti.

10 Febbraio 2018

Workshop “Trasformazione del modello di Business di una PMI in ottica IOT”

Strategie di innovazione intelligente attraverso il caso di milkrite | InterPuls.
Gabriele Nicolini, Vice President Innovation & Technology di milkrite | InterPuls illustrerà come la definizione di strategie di innovazione e l’applicazione di soluzioni IoT hanno contribuito in maniera significativa alla crescita aziendale.

9 Febbraio 2018

Workshop “Integrare Lean World Class® e Six Sigma – Il caso di successo di Adare Pharmaceuticals”

Una nuova visione dell’Operational Excellence attraverso il caso di Adare Pharmaceuticals

6 Febbraio 2018

Workshop “Vision e Business Strategy dalle PMI alle multinazionali”

Un incontro con testimonianze eccellenti dal mondo multinazionale per mostrare come individuare i driver fondamentali su cui basare il Continuous Improvement di una multi-plant e come poterli attuare in maniera efficace.

8 Gennaio 2018

Workshop “Highly Effective Planning”

Un workshop concreto, con casi aziendali, per mostrare come il modello Highly Effective Planning favorisca il miglioramento del livello di servizio e la profittabilità delle aziende.

15 Novembre 2017

Workshop “Riduzione costi della non Qualità”

Un workshop concreto per mostrare l’efficacia dell’approccio Lean applicato alla qualità di processo e proporre un metodo sistematico per la riduzione dei costi e il raggiungimento dell’eccellenza produttiva.

30 Ottobre 2017

Workshop “Eccellenza negli Acquisti”

Un workshop concreto con casi aziendali per mostrare l’applicazione del Modello Operativo Sourcing & Procurement volto a ridurre i costi d’acquisto e migliorare le performance dei fornitori.

24 Ottobre 2017

Workshop “Lean After Sales”

Fattore critico di successo per continuare ad essere vincenti

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