Lean Office: il Caso Sanofi “Lean Payroll”

Sviluppo della metodologia e risultati ottenuti nell'Area Uffici. Illustrerà il caso la Dott.ssa Laura Bruno, Direttore Risorse Umane Sanofi Italia e Malta. Un workshop innovativo e concreto per mostrare l'applicazione dei principi Lean ai flussi documentali e informativi e proporre un sistema avanzato di sviluppo delle risorse

Applicare le logiche Lean Office significa:

• Valutare la struttura organizzativa attuale ed eventualmente ridisegnare la struttura dopo aver valutato processi, competenze e saturazione degli addetti
• Definire processi snelli, dove sono state isolate ed attaccate le attività non a valore
• Riorganizzare l’ambiente di lavoro per renderlo adeguato alle attività, con focus su ergonomia, ordine e luminosità
• Valutare le tecnologie a disposizione nelle aziende e confrontarle con i riferimenti di mercato, quantificando il gap rispetto ai valori di benchmark

Obiettivi raggiungibili nei progetti “Lean Office”

Le applicazioni Lean Office hanno dimostrato che si possono ottenere:

• Produttività: da +10% a +30%
• Lead time dei processi: da -20% a -60%
• Spazi occupati dagli uffici: da -15% a -50%
• Assenteismo: da -5% a -20%
• Turnover del personale: da -10% a -30%
• Energia: -20%

A questi risultati quantificabili, sono da aggiungere benefici qualitativi quali miglior clima aziendale, maggiore attrattività di talenti, immagine di un’azienda moderna ed innovativa, maggior flessibilità nell’utilizzo degli spazi, riduzione della complessità dei processi e di conseguenza degli errori.

Il workshop è rivolto a imprenditori, direttori generali, manager. La partecipazione è gratuita.

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