Un workshop concreto con casi aziendali per mostrare l’applicazione del Modello Operativo Sourcing & Procurement volto a ridurre i costi d’acquisto e migliorare le performance dei fornitori.
In molti contesti l’Area Acquisti opera con modesta autonomia gestionale e con scarsa integrazione con le altre funzioni aziendali, limitando così il potenziale strategico e operativo per l’impresa.
Nelle aziende italiane spesso ci si trova di fronte ad uffici acquisti/approvvigionamenti impostati “in maniera tradizionale” e non più adeguata ai tempi, contraddistinti da elementi comuni, quali:
Le politiche di sviluppo si basano unicamente sulla selezione dell’offerta economicamente più vantaggiosa, col risultato di ottenere tempi di consegna estremamente lunghi, con una forte incompatibilità con i tempi di processo interni, ed un livello qualitativo non eccellente.
L’obiettivo del nostro modello operativo è ottenere un MIGLIORAMENTO COMPLESSIVO DEI COSTI, DELLA QUALITÀ E DEL LIVELLO DI SERVIZIO (puntualità e lead time).
L’impostazione generale e le logiche di funzionamento del modello permettono di ottenere:
Il workshop è gratuito ed è rivolto a Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili Ufficio Acquisti. Può essere personalizzato e organizzato in azienda sulla base delle specifiche esigenze formative.
9:30 | Benvenuto e presentazione della Società |
10:00 | Il modello Sourcing & Procurement |
11:00 | Dalla teoria ai casi concreti: presentazione di casi reali di applicazione |
11:45 | Discussione e chiusura lavori |
15/12/2017 | c/o Hope Center – Via Medoaco 8, Padova |