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Workshop

Organizziamo incontri innovativi in cui viene mostrata l’applicazione dei principi Lean attraverso casi aziendali concreti.

“Lean & Digital Trasformation” Workshop alla Padova Innovation Week

Bonfiglioli Consulting partecipa alla PADOVA INNOVATION WEEK con il workshop “Lean & Digital Trasformation” – 14 Maggio 2018 ore 9.30

  • Padova, 14/05/2018

Workshop “Intelligenza Artificiale nel contesto industriale manifatturiero”

Un incontro, in data 12 Aprile, per mostrare come impiegare l’Intelligenza Artificiale in produzione per abilitarne nuove potenzialità e raggiungere la qualità a zero difetti.

  • Milano, 12/04/2018
  • WEBINAR IN STREAMING, 12/04/2018

Workshop “Trasformazione del modello di Business di una PMI in ottica IOT”

Strategie di innovazione intelligente attraverso il caso di milkrite | InterPuls.
Gabriele Nicolini, Vice President Innovation & Technology di milkrite | InterPuls illustrerà come la definizione di strategie di innovazione e l’applicazione di soluzioni IoT hanno contribuito in maniera significativa alla crescita aziendale.

  • Bologna, 29/03/2018

Workshop “Integrare Lean World Class® e Six Sigma – Il caso di successo di Adare Pharmaceuticals”

Una nuova visione dell’Operational Excellence attraverso il caso di Adare Pharmaceuticals

  • Milano, 07/03/2018

Workshop “Vision e Business Strategy dalle PMI alle multinazionali”

Un incontro con testimonianze eccellenti dal mondo multinazionale per mostrare come individuare i driver fondamentali su cui basare il Continuous Improvement di una multi-plant e come poterli attuare in maniera efficace.

  • Bologna, 28/02/2018

Workshop “Highly Effective Planning”

Un workshop concreto, con casi aziendali, per mostrare come il modello Highly Effective Planning favorisca il miglioramento del livello di servizio e la profittabilità delle aziende.

  • Padova, 25/01/2018

Workshop “Riduzione costi della non Qualità”

Un workshop concreto per mostrare l’efficacia dell’approccio Lean applicato alla qualità di processo e proporre un metodo sistematico per la riduzione dei costi e il raggiungimento dell’eccellenza produttiva.

  • Bologna, 05/12/2017

Workshop “Eccellenza negli Acquisti”

Un workshop concreto con casi aziendali per mostrare l’applicazione del Modello Operativo Sourcing & Procurement volto a ridurre i costi d’acquisto e migliorare le performance dei fornitori.

  • Padova, 15/12/2017

Workshop “Lean After Sales”

Fattore critico di successo per continuare ad essere vincenti

Workshop “Attacco ai Costi”

Un workshop per mostrare l’approccio per ridurre i costi diretti di prodotto, nato dall’esperienza di Bonfiglioli Consulting sul campo.

  • Milano, 26/10/2017

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