Workshop

Un workshop per mostrare l’approccio per ridurre i costi diretti di prodotto, nato dall’esperienza di Bonfiglioli Consulting sul campo.

Un workshop concreto in cui verranno presentati casi aziendali per mostrare come il modello Sales & Operations Planning favorisce l’aumento del livello di servizio e la profittabilita’ delle aziende.

Un workshop innovativo e concreto per mostrare l’applicazione dei principi Lean a tutti i processi non produttivi (marketing, commerciale, finance, HR, ecc.) che creano valore per il cliente interno ed esterno.

Quali frontiere può aprire l’applicazione, semplice ed intelligente, di tecnologie abilitanti ai processi gestiti con il Lean Thinking?

Come coniugare processi Lean e successi nei mercati internazionali con approfondimenti e Casi Reali – FARETE 7 settembre 2017

Come generare e gestire l’Innovazione e lo Sviluppo Prodotto per promuovere e sostenere il Cambiamento Aziendale.

Un workshop concreto per mostrare l’efficacia dell’approccio lean applicato alla qualita’ di processo e proporre un metodo sistematico per la riduzione dei costi e il raggiungimento dell’eccellenza produttiva.

Un workshop concreto supportato da casi aziendali raccontati direttamente dalla voce dei protagonisti, in cui verrà mostrata l’applicazione del modello operativo Sourcing & Procurement volto a ridurre i costi d’acquisto e migliorare le performance dei fornitori.

Un workshop concreto con casi aziendali per mostrare l’applicazione dei pilastri del Lean World Class®, per ridurre i costi di trasformazione e migliorare le performance degli impianti.

Sviluppo della metodologia e risultati ottenuti nell’Area Uffici. Illustrerà il caso la Dott.ssa Laura Bruno, Direttore Risorse Umane Sanofi Italia e Malta.
Un workshop innovativo e concreto per mostrare l’applicazione dei principi Lean ai flussi documentali e informativi e proporre un sistema avanzato di sviluppo delle risorse