Workshop “Vision e Business Strategy dalle PMI alle multinazionali”

Un incontro con testimonianze eccellenti dal mondo multinazionale per mostrare come individuare i driver fondamentali su cui basare il Continuous Improvement di una multi-plant e come poterli attuare in maniera efficace.

Un’organizzazione strutturata in modo moderno deve basarsi su una Manufacturing Strategy lungimirante che tenga conto di:

• come definire una Business Strategy e declinarla in un piano concreto a breve e medio termine
• come realizzare un prodotto eccellente (Quality)
• come garantire al cliente il servizio nei tempi concordati (Delivery)
• come efficientare il processo per ridurre i costi (Cost)
• come conoscere le reali esigenze del cliente senza farsi influenzare dal proprio pensiero
• come fornire un vantaggio competitivo in termini di Qualità, Costi e Delivery

Per realizzare ciò i passi da compiere sono:

• coinvolgere e condividere con le persone i driver e gli obiettivi
• definire modalità operative standard da condividere in maniera inequivocabile tra i Plant in modo da garantire lo stesso livello di servizio al cliente
• garantire la Legal Compliance dell’azienda
• creare un Robust Network tra i Plant, condividendo esperienze, eccellenze e Best Practices
• realizzare un sistema di miglioramento continuo, base per la ricerca delle reali esigenze del cliente, in modo da poterle soddisfare

ll workshop è rivolto principalmente ad Imprenditori, Amministratori Delegati, CEO, Direttori Generali, Manufacturing Manager e Direttori Operations.

La partecipazione è gratuita. Per iscriversi, compilare il form on-line entro il 21 febbraio 2018. Sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l’iscrizione.

Programma

Sessioni