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Workshop “Integrare Lean World Class® e Six Sigma – Il caso di successo di Adare Pharmaceuticals”

Una nuova visione dell’Operational Excellence attraverso il caso di Adare Pharmaceuticals

L’incontro, che si terrà il 7 marzo, è stato pensato per condividere l’esperienza che ha portato alla creazione di un nuovo approccio all’Operational Excellence in Adare Pharmaceuticals, azienda leader del settore farmaceutico.

Presenteranno il caso di successo, esponendo obiettivi e risultati del modello applicato:

  • Danilo Clementi, Global Leader Manufacturing Services & Operational Excellence di Adare Pharmaceuticals
  • Matteo Casadio Strozzi, membro MIP Faculty e Six Sigma Master Black Belt di Bonfiglioli Consulting

Il workshop vuole presentare un modello che coniuga l’approccio al miglioramento basato sull’esecuzione di progetti e il percorso formativo Six Sigma con la gestione giornaliera dello Shopfloor e i Kaizen del Lean World Class®. La creazione di un modello di Operational Excellence implica:

  • Definire i valori che devono guidare il modello
  • Chiarire la struttura organizzativa di supporto
  • Identificare le regole per la gestione dei progetti e la loro priorità
  • Formare le figure chiave e di coordinamento per il sostegno al Continuous Improvement
  • Condividere strumenti e metodologie per la gestione dei progetti
  • Chiarire le metriche utilizzate per la misurazione e il controllo globale del sistema
  • Pianificare l’introduzione progressiva delle metodologie nel mondo aziendale
  • Individuare le logiche ottimali per la gestione della routine giornaliera
  • Coordinare le risorse ingaggiate nel nuovo piano strategico

I risultati raggiunti:

Risultati quantitativi:

  • Aumento della resa di produzione : +20/ +30%
  • Aumento della resa dei materiali: +10%
  • Buoni al primo colpo: +10/ +20%
  • Costi di smaltimento degli scarti: -10/ -20%

Risultati qualitativi:

  • Formazione di un team internazionale Green Belt per la gestione dei progetti
  • Formazione di un team internazionale Black Belt per il coordinamento ed il supporto
  • Introduzione di metodologie per le Governace del sistema e dei progetti
  • Armonizzazione degli obiettivi operativi con gli obiettivi strategici

Adare Pharmaceuticals is a growing global specialty pharmaceutical company inspired to improve the lives of patients whose treatment needs are not fully addressed by current medications. With over 600 employees across six global locations – including a manufacturing and formulation research & development site in Ohio, a manufacturing site in France, and two manufacturing sites in Italy – we have supported over 60 launches in 44 countries. Across each of our four business segments – Pharmaceutical Technologies, Microbiome, Consumer Health, and Pharma (our pipeline of branded and complex generic candidates) – we are working to transform the patient experience and to create value in innovative ways. Our legacy of success is grounded in our ability to leverage our unique capabilities to develop, co-develop, manufacture and commercialize products for partners. As we continue on this strong trajectory for the future, we’ll also apply these successes in ways that will deliver on the promise of our pipeline and build strong partnerships that will provide Adare and its partners with significant advantages in competitive markets.

Il workshop è rivolto principalmente ad Amministratori Delegati, Direttori Generali, Direttori Operations, Direttori di Produzione, Responsabili Continuous Improvement, Responsabili Operational Excellence e Direttori Qualità.

La partecipazione è gratuita. Per iscriversi, compilare il form on-line entro il 28 febbraio 2018. Sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l’iscrizione.

Programma

9:30 Benvenuto e presentazione della Società
10:00 Lean World Class® e Six Sigma:
Matteo Casadio Strozzi, docente MIP e Six Sigma Master Black Belt Bonfiglioli Consulting

10:30 Il caso di successo di Adare Pharmaceuticals:
Danilo Clementi, Global Leader Manufacturing Services & Operational Excellence di Adare Pharmaceuticals
11:45 Discussione e chiusura lavori

Sessioni

07/03/2018 Palazzo Faggio – Via Torri Bianche 7 20871 Vimercate (MB) - Italia

Modulo di iscrizione

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Modalità di partecipazione

Per iscriversi è sufficiente inviare l'iscrizione entro 7 giorni dall'inizio dell'evento. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051 2987011. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza.

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