Come generare e gestire l'Innovazione e lo Sviluppo Prodotto per promuovere e sostenere il Cambiamento Aziendale.
L’approccio all’innovazione è l’elemento che più condiziona le prestazioni economico-finanziarie di un business, garantendone sostenibilità, crescita e sviluppo. Occorre, però, rendere l’innovazione un vero Asset dell’azienda, con il contributo di tutti, tutti i giorni.
Il Team Bonfiglioli Consulting vi invita ad un ciclo di workshop nei quali saranno presentati i 4 Sistemi del modello INNOVAZIONE INFINITA: ampliare e gestire il flusso delle idee, dare le priorità e pianificare i progetti, creare conoscenza riutilizzabile e, quando si decide di sviluppare, essere rapidi nell’introdurre nel mercato il nuovo prodotto.
In questo secondo incontro affronteremo i seguenti temi:
Il workshop è rivolto a Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili Ufficio Tecnico, Innovation Manager e Responsabile Sviluppo Prodotto. Può essere personalizzato e organizzato in azienda sulla base delle specifiche esigenze formative.
La partecipazione è gratuita. Sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051.2987011
9:30 | Benvenuto e presentazione della Società |
10:00 | INNOVAZIONE INFINITA: principi, paradigmi e i 4 sistemi |
11:10 | Il Sistema di Governo, come dare la giusta priorità. Il Caso Berco Ing. Federico Callegari, Project Manager - Sviluppo Prodotti all’interno dell’ufficio PMO Forged Group Thyssenkrupp Berco |
11:45 | Discussione e chiusura lavori |
16/05/2017 |
Via Isonzo 61 - Casalecchio di Reno Bo |
18/07/2017 |
c/o Hope Center Via Medoaco 8 - Padova |