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Walking Tour in Marini

6 Aprile 2018 - un Walking Tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class®

Bonfiglioli Consulting organizza, in collaborazione con Crit,  un Walking Tour nello stabilimento produttivo di Marini per apprezzare direttamente sul campo i risultati del Lean World Class®.

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che il settore manifatturiero sta vivendo. È necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi, soprattutto nell’area Operations.

II Lean World Class® è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti. Lo affermiamo con la certezza di chi ha, dati alla mano, reali esperienze sul campo e risultati misurabili e duraturi.

Le esperienze maturate in questo settore e i risultati concreti ottenuti ci permettono di affermare che il Lean World Class® consente di far fronte a quelle problematiche che quotidianamente si incontrano in ambito Operations nel settore manifatturiero su aziende che operano a commessa, realizzando impianti di notevoli dimensioni.

Marini ha iniziato questo cammino ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di un importante progetto di riorganizzazione aziendale che ha portato e sta portando a risultati rilevanti.

Il Walking Tour è un percorso guidato sul campo per capire logiche ed azioni per l’eliminazione degli sprechi. L’obiettivo: fornire una vista sulla filosofia operativa Lean, attraverso la presentazione di un caso reale di applicazione.

I principali risultati si possono così riassumere:

  • Riduzione dei tempi di consegna dell’impianto e aumento del livello di servizio al cliente
  • Aumento della produttività nei reparti produttivi e riduzione degli sprechi lungo l’intera catena di fornitura
  • Coinvolgimento, crescita professionale e aumento della motivazione del personale a tutti i livelli gerarchici

Fondata nel 1899, già dagli anni ‘20 MARINI svolse un ruolo decisivo nello sviluppo della motorizzazione e nella ripresa dell’industria della costruzione e della manutenzione delle strade. Seguì  poi una forte espansione in nuovi mercati e lo sviluppo di tecnologie proprie per la progettazione e la costruzione dei propri impianti per conglomerati bituminosi e soluzioni per il riciclaggio. Dal 1988 fa parte del gruppo francese FAYAT e occupa più di 350 persone. Gli uffici e lo stabilimento principale di produzione si trovano ad Alfonsine (RA) ed occupano un’ area di oltre 150.000 m2 di cui 37.000 m2 coperti.

CRIT è una società privata specializzata in attività di scouting tecnologico e nello sviluppo di progetti di ricerca. CRIT favorisce il confronto tra le aziende su problemi e soluzioni tecniche, gestionali, organizzative, organizzando scambi di best practices e benchmarking specifici.

 

Programma

9:00 Registrazione dei partecipanti e Welcome Coffee
9:30 Introduzione alla giornata
Luca Camprini, General Manager di Marini Spa Paolo Campeggi, Capo progetto di Bonfiglioli Consulting
Andrea Ceci, Responsabile Sviluppo dell’Innovazione di CRIT
10:00 I progetti sviluppati secondo le metodologie Lean World Class® in ambito Operations
Daniele Rambelli, Operations Manager, divisione impianti di Marini Spa
Paolo Monduzzi, Operations Manager, divisione macchine di Marini Spa
10:45 Il Walking Tour: visita allo stabilimento produttivo e alle macchine
12:45 Tavola rotonda e chiusura lavori

Sessioni

06/04/2018 c/o Marini S.p.A.
Via Roma, 50 - 48011 Alfonsine (RA)

Modalità di partecipazione

Per iscriversi è sufficiente inviare l'iscrizione entro 7 giorni dall'inizio dell'evento. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051 2987011. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza.

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