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GEA Mechanical Equipment Italia Walking Tour

20 luglio 2016 - Un walking tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class®

Un walking tour per illustrare come sia possibile:

  • Ridurre i tempi di consegna a cliente, partendo dallo sviluppo commessa sino alle attività logistico/produttive
  • Migliorare l’efficienza e l’efficacia di ogni fase dell’intero processo: pianificazione, progettazione, approvvigionamento materiali, lavorazioni meccaniche, montaggio e logistica (in/out)

IL WALKING TOUR È  RIVOLTO A  MANAGER, IMPRENDITORI, DIRETTORI GENERALI, RESPONSABILI DI FUNZIONE E/O PROCESSO

PROGRAMMA

9,15
Registrazione dei partecipanti

9.30
GEA Mechanical Equipment e Bonfiglioli Consulting –
Presentazione delle Società
Stefano Antonini, Senior Director Head of Supply Chain & Production – Parma GEA Mechanical Equipment Italia
Michele Bonfiglioli, Amministratore Delegato Bonfiglioli Consulting

10.00
Il progetto Everest e il progetto Apollo: come implementare con successo il Lean World Class® in produzione e in ufficio tecnico
Stefano Antonini, Senior Director Head of Supply Chain & Production – Parma GEA Mechanical Equipment Italia
Corrado Di Perna, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting

10.45
Coffee Break

11.00
Walking Tour:  l’intervento Lean World Class® presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento e negli uffici
Stefano Antonini, Senior Director Head of Supply Chain & Production – Parma  + Team di Produzione Gea Mechanical Equipment Italia
Corrado Di Perna, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting

12.30
Tavola rotonda e chiusura lavori

Download depliant

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che ogni settore sta vivendo. È necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi, dall’area Operations agli Uffici, in particolare nelle attività di sviluppo/progettazione della commessa.

II Lean World Class® è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti.

Lo affermiamo con la certezza di chi ha, dati alla mano, reali esperienze sul campo e risultati misurabili e duraturi.

Le esperienze maturate e i risultati concreti ottenuti ci permettono di affermare che il Lean World Class ® si può applicare con successo in ogni settore metalmeccanico e non solo, anche per le aziende che operano a commessa.

Scegliere di applicare l’approccio Lean World Class® è una scelta coraggiosa, operata da una direzione forte, dinamica, innovativa e moderna.

Il caso GEA Mechanical Equipment Italia presenta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato questo cammino ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di  importanti progetti di miglioramento. In particolare è stato rivisto il processo di gestione commessa (dall’ufficio tecnico alla spedizione dell’impianto), il layout di stabilimento e sono stati introdotti innovativi strumenti per il controllo e l’avanzamento di ogni singola commessa (sia negli uffici che in produzione).

I principali risultati si possono così riassumere:

  • Riduzione dei tempi di consegna dell’impianto e aumento del livello di servizio al cliente
  • Riduzione degli sprechi nello sviluppo tecnico della commessa, con strumenti per facilitare la comunicazione e il controllo delle attività
  • Aumento della produttività nei reparti produttivi e riduzione degli sprechi lungo l’intera catena di fornitura
  • Coinvolgimento, crescita professionale e aumento della motivazione del personale a tutti i livelli gerarchici

Modalità di partecipazione

Per iscriversi è sufficiente inviare l'iscrizione entro 7 giorni dall'inizio dell'evento. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051 2987011. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza.

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