Baltur Walking Tour

Un walking tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell'applicazione del Lean World Class® in R&D, Produzione e Area Commerciale

1 aprile 2016 – ore 9.30
Via Ferrarese, 10 44042 Cento (FE)

Un walking tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class® in R&D, Produzione e Area Commerciale

Programma

9.30
Registrazione partecipanti

9.45
Baltur SpA e Bonfiglioli Consulting Srl – Presentazione delle Società
Riccardo Fava, Amministratore Delegato e Direttore Generale Baltur Corrado Di Perna, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting

10.15 Il progetto Lean World Class® in Baltur
Corrado Di Perna, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting

10.45
Coffee Break

11.00
Il Walking Tour: l’intervento Lean World Class® presentato sul campo attraverso un percorso guidato in due tappe:

TAPPA 1: Area Produzione
Francesco Sena, Direttore Operations Baltur
TAPPA 2: Area R&D
Paolo Bolognin, Direttore R&D Baltur

12.00
Il progetto in Area Commerciale
Claudio Vicini, Direttore Commerciale & Marketing Baltur

12.30
Question time e Wrap up

La partecipazione è gratuita.
Download brochure e scheda di iscrizione

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che il settore manifatturiero sta vivendo. E’ necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi.

II Lean World Class^® è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti.

Le esperienze maturate e i risultati ottenuti ci permettono infatti di affermare che il Lean World Class® si può applicare con successo in ogni settore industriale e in ogni area aziendale non solo nell’area Operations.

BALTUR SPA ha iniziato tra i primi questo cammino ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di un importante progetto pluriennale di riorganizzazione aziendale.

La portata del processo di cambiamento e miglioramento, che sta coinvolgendo tutta l’azienda in questi anni, ha portato e sta portando risultati molto rilevanti.
Il Walking Tour è un percorso guidato sul campo per capire logiche ed azioni verso processi eccellenti. L’obiettivo è quello di fornire una vista sulla filosofia operativa Lean World Class^® applicata dall’area R&D alla produzione e al commerciale.

APPROFONDIMENTI

Nuova ventata di miglioramento! Essere aziende eccellenti si può: Riccardo Fava, Amministratore Delegato di Baltur Spa, testimonia risultati e benefici ottenuti applicando la Lean con coraggio, passione e con il supporto di Bonfiglioli Consulting. Guarda il video!
Case study Baltur: dopo un’analisi specifica compiuta su tre aree distinte, il team Bonfiglioli ha evidenziato la necessità di migliorare alcuni uffici, definendo obiettivi chiari e specifici. Scarica il Case Study
Baltur: nuovo mega laboratorio
Una struttura da circa 4 milioni di euro su una superficie di 4 mila metri quadri, attrezzature sofisticatissime e un team di laureati e tecnici altamente specializzati: il nuovo laboratorio Baltur sarà il fio-re all’occhiello della ricerca applicata più avanzata nell’ambito della combu-stione. Leggi l’articolo
Impresa snella? Non basta più
L’esempio di Baltur nell’evoluzione da impresa familiare
Leggi l’articolo pubblicato su MarkUp