Adare Pharmaceuticals Walking Tour

Un walking tour nello stabilimento produttivo farmaceutico per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean World Class®

23 giugno 2016
Pessano Con Bornago (MI)

Il Walking Tour è rivolto a Manager, Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Funzione e/o Processo.

Agenda

9.15
Registrazione partecipanti e welcome coffee

9.30
Adare Pharmaceuticals e Bonfiglioli Consulting – Presentazione delle Società
Danilo Clementi, Direttore C.I. Europe Lean Black Belt Adare Pharmaceuticals
Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting

10.00
II progetto Lean World Class® in Adare Pharmaceuticals:
come indirizzare le priorità e le azioni di miglioramento sulla base del pilastro del Cost Deployment
Danilo Clementi, Direttore C.I. Europe Lean Black Belt Adare Pharmaceuticals
Marco Brandalesi, Capo Progetto di Bonfiglioli Consulting

10.45
Walking Tour: l’intervento Lean World Class® presentato sul campo attraverso un percorso guidato direttamente nello stabilimento produttivo
Roberto Cassanmagnago, Senior Specialist C.I. Lean Black Belt Adare Pharmaceuticals
Giuseppe De Franza, Senior Specialist C.I. Lean Black Belt Adare Pharmaceuticals
Paolo Terragni, Senior Specialist C.I. Lean Black Belt Adare Pharmaceuticals

12.30
Tavola rotonda e aperitivo di chiusura lavori

La partecipazione è gratuita.
Download brochure

Il Lean World Class® rappresenta l’evoluzione del Lean Thinking attraverso l’implementazione dei moderni concetti del WCM (World Class Manufacturing): il Cost Deployment (CD) che indirizza le scelte economiche dei progetti di miglioramento e il People Development (PD) che orienta le scelte sulla crescita delle competenze delle risorse.
Scegliere di applicare il Lean World Class® è una scelta coraggiosa, operata da una direzione forte, dinamica, innovativa e moderna.

Adare Pharmaceuticals ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di un importante progetto di riorganizzazione aziendale, che ha portato a risultati eccellenti.

I risultati raggiunti:

Costi: riduzione dei costi di trasformazione del 3% medio sugli ultimi tre anni
Tempi: riduzione dei Lead Time dei prodotti critici del 25%
Qualità: riduzione degli scarti del 25%
Manutenzione: riduzione dei guasti del 20% sulle macchine critiche
Energia: riduzione dei consumi del 20%
Crescita delle persone: coinvolgimento e formazione di oltre il 80% del personale operativo

Walking Tour è un percorso guidato sul campo per apprezzare logiche ed azioni per l’eliminazione degli sprechi guidate dal Cost Deployment e sostenute dallo sviluppo mirato delle competenze del personale (People Development).

Obiettivo:
fornire una vista sull’approccio operativo Lean World Class® attraverso la presentazione di un caso reale di applicazione.

Gli argomenti:

Dal Lean Thinking al Lean World Class®
Come indirizzare le priorità e le azioni di miglioramento sulla base del Cost Deployment
L’attacco sistematico degli sprechi sul campo attraverso l’utilizzo dei Pilastri del Lean World Class®
La formazione e il coinvolgimento sistematico sul campo delle persone (People Development)
Come tradurre il miglioramento in risultati economici (visibili sul Conto Economico)
Come estendere il miglioramento a tutta l’organizzazione partendo dal Manufacturing

Adare Pharmaceuticals è un’azienda che sviluppa e produce prodotti farmaceutici a valore aggiunto basati su un’ampia gamma di tecnologie brevettate per il rilascio orale dei principi attivi, incluso il mascheramento del gusto, rilascio orale (ODT), rilascio customizzato, e potenziamento della biodisponibilità. Le tecnologie di Adare Pharmaceuticals permettono di superare le complessità nella formulazione e dare valore aggiunto ai farmaci per massimizzare i benefici ai pazienti. Oltre 40 prodotti attualmente in commercio nel mondo incorporano tecnologie Adare Pharamceutical.

Approfondimenti
FARMACI CONTO TERZI DA PRIMATO – Pubblicato su IlSole24Ore on line. Leggi l’articolo