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Walking Tour in Rotork

Walking Tour Rotork

Un Walking Tour nello stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell'applicazione del Lean Word Class®

Un percorso guidato che illustra come:

  • Ottimizzare il controllo della produzione con uno ShopFloor Management «end to end» strutturato ed efficace.
  • Applicare in maniera capillare e strutturata le attività 5S nello stabilimento produttivo per alzare continuamente lo standard dell’officina.
  • Migliorare l’efficienza e l’efficacia della fasi produttive eliminando gli sprechi e riprogettando le aree (pianificazione, montaggio e logistica)

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli organizzativi in grado di far fronte ai veloci, continui e profondi cambiamenti che caratterizzano ogni settore di business.

All’eccellenza di prodotto e servizio bisogna quindi affiancare processi di sviluppo, produzione, distribuzione e commercializzazione robusti, efficaci, flessibili ed efficienti.

Il caso Rotork racconta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato un processo di Lean Transformation ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come suo partner.

In particolare è stato rivisto il processo di produzione pannelli di controllo, processo di produzione attuatori Easy e la nuova area di montaggio del modello CP.

I principali risultati sono sintetizzabili in:

  • Creazione di Standard Work chiari ed efficaci per la gestione della produzione
  • Implementazione della logica Pull per la produzione nelle nuove aree (Progetto Syncro)
  • Riduzione del Lead Time di produzione (del 50% Linea Easy) e incremento dell’efficienza
  • Riduzione degli sprechi con l’introduzione della logica «One Piece Flow» nelle nuove aree di produzione riprogettate con evidenti benefici anche di Qualità e Sicurezza.
  • Riduzione del Wip legata all’applicazione nei nuovi processi della logica a Flusso
  • Maggiore flessibilità delle nuove aree di produzione in grado di assorbire maggiormente la variabilità delle richiesta di mercato.
  • Implementazione delle SQDCP boards

Il Walking Tour è gratuito ed è rivolto esclusivamente ad imprenditori e manager, sono ammessi al massimo due partecipanti per azienda. Per iscriversi compilare il form on-line, l’azienda si riserva di confermare l’iscrizione.

Rotork è leader mondiale nella produzione di attuatori per il controllo dei fluidi. Ha stabilimenti produttivi in tutto il mondo ed è supportata da una rete commerciale e di assistenza distribuita in maniera capillare sui 5 continenti. Lo stabilimento di Lucca è stato acquisito nel 1999 per la sua posizione strategica a livello Europeo rispetto all’importantissimo polo dei valvolieri italiani. Da allora ha cominciato un percorso di crescita inarrestabile acquistando nel 2015 lo stabilimento di proprietà nel Comune di Porcari (Lucca) e diventando il più grande stabilimento del Gruppo. Il percorso di Miglioramento Continuo intrapreso ha un chiaro obiettivo: diventare lo Stabilimento WCM di riferimento del Gruppo Rotork entro i prossimi 3 anni.

Programma

9:00 Welcome Coffee e Registrazione dei partecipanti
9:30 Rotork e Bonfiglioli Consulting - Presentazione delle società con la presenza del Board Rotork Lucca
Daniel Galli, Plant Manager Rotork
Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting e CEO Digibelt

10:00 Il progetto Rotork: come implementare con successo il Lean Word Class®
Daniel Galli, Plant Manager Rotork
Allegrini Chiara, Operations Manager Rotork
Michele Ceccarelli, Lean EMEA Manager Rotork
Gianni Frediani, Manufacturing Manager Rotork
Paolo Campeggi, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting

10:30 Walking Tour: l'intervento Lean World Class® presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento
Allegrini Chiara, Operations Manager Rotork
Michele Ceccarelli, Lean EMEA Manager Rotork
Gianni Frediani, Manufacturing Manager Rotork
Paolo Campeggi, Capo Progetto Bonfiglioli Consulting
11:15 Il Modello Lean Industry 4.0
Integrare il rigore metodologico e la flessibilità del Lean World Class® con la velocità e l’affidabilità delle tecnologie digitali.
Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting e CEO Digibelt
12:00 Tavola rotonda e Chiusura lavori
13:00 Aperitivo di saluto

Sessioni

09/07/2020 C/O ROTORK FLUID SYSTEMS
VIA DEI JACQUES HAMEL, 138B - PORCARI, (LU)

Modulo di iscrizione

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