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Walking Tour IMS Deltamatic

Un walking tour dall’Ufficio Tecnico allo stabilimento produttivo per apprezzare direttamente sul campo i risultati dell’applicazione del Lean Thinking.

Un workshop concreto per illustrare come sia possibile:

  • Ridurre i tempi di consegna al cliente, partendo dallo sviluppo commessa  sino alle attività logistico/produttive
  • Migliorare l’efficienza e l’efficacia di ogni fase dell’intero processo: pianificazione, progettazione, approvvigionamento materiali, lavorazioni meccaniche, montaggio e logistica (in/out).

Oggi più che mai diventa necessario trovare modelli di impresa in grado di far fronte ai profondi cambiamenti che ogni settore sta vivendo.
E’ necessario essere eccellenti non solo in termini di prodotto, ma anche nei processi, dall’area Operations agli uffici, in particolare nelle attività di sviluppo/progettazione della commessa.

II Lean Thinking è una risposta concreta alle esigenze di quelle imprese che sono capaci di percepire e gestire i cambiamenti. Lo affermiamo con la certezza di chi ha, dati alla mano, reali esperienze sul campo e risultati misurabili e duraturi.
Le esperienze maturate e i risultati concreti ottenuti ci permettono di affermare che il Lean Thinking si può applicare con successo nel settore metalmeccanico, incluse le aziende che operano a commessa.

Scegliere di applicare il Lean Thinking è una scelta coraggiosa, operata da una direzione forte, dinamica, innovativa e moderna.  Il caso IMS DELTAMATIC presenta l’esperienza di un’azienda che ha iniziato questo cammino ed ha scelto Bonfiglioli Consulting come partner per la realizzazione di  importanti progetti di  miglioramento. In particolare è stato rivisto il processo di gestione commessa (dall’ Ufficio Tecnico alla spedizione impianto), il layout di stabilimento e sono stati introdotti innovativi strumenti per il controllo e l’avanzamento di ogni singola commessa (sia negli uffici che in produzione).

I principali risultati si possono così riassumere:

  • Riduzione dei tempi di consegna dell’impianto e aumento del livello di servizio al cliente
  • Riduzione degli sprechi nello sviluppo tecnico della commessa, con strumenti per facilitare la comunicazione  e il controllo delle attività
  • Aumento della produttività nei reparti produttivi e riduzione degli sprechi lungo l’intera catena di fornitura
  • Coinvolgimento, crescita professionale e aumento della motivazione del personale a tutti i livelli gerarchici

L’Azienda

IMS Deltamatic Group nasce dall’unione e dalla sinergia di aziende specializzate in settori diversificati ed è oggi il riferimento internazionale nell’engineering e produzione di impianti speciali nei settori Converting e Automotive.  Oggi IMS Deltamatic Group, con le sue divisioni, si propone come partner produttivo per l’ideazione e lo sviluppo di soluzioni di macchine specialistiche per vari settori merceologici, ricca di storia, competenza e know-how.

Il Walking Tour è gratuito ed è rivolto a Manager, Imprenditori, Direttori Generali, Responsabili di Funzione e di Processo. Termine delle iscrizioni: 5 aprile 2017

 

Programma

9:15 Registrazione dei partecipanti
9:30 IMS Deltamatic Group e Bonfiglioli Consulting - Presentazione delle Società
Ing. Daniele Vaglietti, CEO IMS Deltamatic Group
Ing. Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting
10:00 Il progetto CLEAN: sviluppo commessa, ufficio tecnico e produzione – modello e i principi fondamentali
Ing. Stefano Pezzotta, Industrial Controller IMS Deltamatic Group
10:45 Coffee Break
11:00 Walking Tour:  l'intervento Lean Thinking presentato sul campo attraverso un percorso guidato nello stabilimento
Ing. Stefano Pezzotta Industrial Controller IMS Deltamatic Group
Ing. Umberto Mirani, Senior Partner Bonfiglioli Consulting
12:30 Tavola rotonda e chiusura lavori

Sessioni

12/04/2017 c/o IMS DELTAMATIC SpA
Via Cav. Beretta 25 - Calcinate (Bg)

Modalità di partecipazione

Per iscriversi è sufficiente inviare l'iscrizione entro 7 giorni dall'inizio dell'evento. Per ulteriori informazioni potete contattare la segreteria organizzativa allo 051 2987011. Bonfiglioli Consulting si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di consulenza.

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