Il percorso Lean Six Sigma Green Belt ha l’obiettivo di formare una figura operativa di riferimento per la realizzazione del miglioramento aziendale attraverso il completamento di progetti e conseguire risultati concreti, con impatti economici misurabili e funzionali al Business aziendale.
Nel percorso formativo si matureranno le seguenti competenze:
Il percorso Lean Six Sigma Green Belt è indicato per le figure aziendali con una seniority adeguata (almeno 2–3 anni) che consenta di avviare percorsi di miglioramento e coinvolgere risorse nell’applicazione della metodologia.
Introduzione al Six Sigma
Define
Case study: Project Charter di progetti
Measure
Case study: Capability
Analyse
Case study: la scelta degli strumenti di analisi
Improve
Case study: DoE applicato alla sperimentazione
Control
Case study: Carte di Controllo e Reaction Plan
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