Percorso Black Belt

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Autorevolezza e responsabilità per il coordinamento e la guida di progetti

Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di livello Black Belt, figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Per questo motivo, il percorso Black Belt è indicato per le figure aziendali con seniority adeguata al ruolo (almeno 4-5 anni), tale da poter garantire la  gestione del Change Management all’interno dell’azienda.
  • Interfaccia con lo Steering Committee per la gestione di budget e timing dei progetti
  • Conoscenza approfondita degli strumenti e delle metodologie Lean Six Sigma
  • Coordinamento e supporto del team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare
  • Gestione diretta dei progetti più complessi e sfidanti nell’ottimizzazione aziendale
  • Definizione delle Best Practices
  • Impegno full-time per il miglioramento continuo in azienda

Programma

  • 88 ore di formazione
  • 1 Certification Day:
    • Final Test: 150 domande multiple che includono parte teorica ed esercizi
    • Presentazione Project Work e consegna certificati

Il valore aggiunto

  • Tutoring individuale e di team durante tutto il corso e possibilità di tutoring personalizzato in azienda, da concordare modalità e termini
  • Formazione Six Sigma secondo gli standard GE – Motorola, coniugata con un know how consolidato in 20 anni di applicazioni Lean e Six Sigma in oltre 200 casi di successo
  • Project Work per raggiungere la certificazione

I percorsi di formazione finalizzati alla certificazione possono essere svolti presso le nostre sedi di Bologna, Padova e Milano, in streaming o presso le sedi dei clienti.
In questo modo, l’approccio DMAIC diventa un sistema di gestione del miglioramento aziendale in maniera pratica e fattiva, portando miglioramenti operativi ed economici in tempi brevi.

Requisiti per la certificazione

Al fine di ottenere la certificazione il partecipante dovrà:

  • frequentare il corso di formazione (almeno 80% delle ore previste);
  • presentare almeno un Project Work operativo e superare il test online a compimento del corso;
  • per l’iscrizione al percorso Black Belt è richiesta la certificazione Green Belt o un livello di preparazione paragonabile, da verificare con l’assessment di benvenuto gratuito.

I nostri percorsi di certificazione sono accreditati presso il Council for Six Sigma Certification (the Official Industry Standard of Six Sigma Accreditation for Six Sigma training providers worldwide) e siamo Partner di Institute for the Advancement and Application of Lean Six Sigma (ILSSI), Istituto per il progresso e l’applicazione dei principi e degli strumenti Lean Six Sigma.

Informazioni

La quota deve essere versata all’atto dell’iscrizione e tramite bonifico bancario su:
BANCA POPOLARE EMILIA ROMAGNA AG.2 BOLOGNA
IBAN: IT 44D 05387 02402 00000 1469351
INTESTATO A BONFIGLIOLI CONSULTING SRL

Alla ricezione del versamento, sarà emessa fattura relativa.
La quota è comprensiva della sintesi del materiale didattico rilasciato in formato elettronico.
Il corso sarà attivato al raggiungimento della soglia minima prevista per ogni sessione.
La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l’iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

 

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi LFS per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>

Durata

88 ore di formazione + Certification Day

Destinatari

Direttore, Manager, Responsabile di Produzione, Direttore Qualità, Responsabile Qualità, Data Scientist, ecc.
€ 6.500 (+ IVA) per partecipante

Richiedi informazioni

Al momento non sono definite date per questo evento contattaci per avere maggiori informazioni

CLAUSOLE CONTRATTUALI 1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato. 2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente: • entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso; • farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto. 3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.
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Approfondimenti

Testimonial:

Il corso di Bonfiglioli riesce a declinare i concetti della Lean Six Sigma alla nostra realtà, portando esempi concreti e applicabili a molte aziende.
I tools e i soft skills che si acquisiscono durante il corso Black Belt sono facilmente applicabili e fondamentali nell’implementazione di un sistema di gestione del miglioramento continuo.

Christian Marchi
SANDOZ INDUSTRIAL PRODUCTS

“Rendere facile ciò che non lo è o non lo sembra”.

Pina Iorillo
MA CLN GROUP

MASTER LEAN SIX SIGMA – Ho trovato il corso veramente utile per avere una panoramica dei tools utilizzabili nei cantieri di miglioramento, con un livello di dettaglio che consente una applicazione immediata.

Michele Tufano
Iccrea Banca

MASTER LEAN SIX SIGMA – Dopo aver conseguito lo scorso anno la certificazione Lean-Six Sigma Green Belt con Bonfiglioli Consulting presso la nostra azienda e aver sperimentato “sul campo”” i primi successi, ho deciso di intraprendere il corso Master Lean-Six Sigma Black Belt per approfondire ulteriormente le mie conoscenze su questa metodologia e farne il fondamento delle attività di miglioramento che conduciamo in azienda. Il corso ha soddisfatto appieno le mie aspettative, anche grazie al docente Matteo Casadio Strozzi che si é rivelato molto efficace nella spiegazione, anche attraverso esempi concreti, degli argomenti trattati. Fortemente consigliato!

Thomas Paternoster
Sandoz Industrial Product

Quella fatta in Factory è stata una bellissima esperienza didattica, che conferma la verità dello slogan: si impara solo facendo. Molti gli spunti che mi porto nell’attività che svogo nel mondo dei servizi, a testimonianza della bontà del metodo.

Michele Tufano

MASTERL LEAN SIX SIGMA VI EDIZONE Il corso Master Lean Six Sigma Black Belt ha soddisfatto le mie aspettative per le argomentazioni trattate. La chiarezza con cui sono stati trattati gli argomenti proposti, grazie alla capacità espositiva del docente Matteo Casadio Strozzi mi ha permesso di ottenere un’ottima comprensione dei concetti e degli strumenti propedeutici alla certificazione Black Belt. Fortemente consigliato.

Giuseppe De Franza
Adare Pharmacauticals

MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE l corso master lean six sigma black belt è assolutamente arricchente, strutturato in modo serio riuscendo ad essere allo stesso tempo leggero e mai noioso. Nonostante tutte le giornate risultino nel complesso impegnative, una volta terminato il corso, anzichè provare sollievo, sperimenterete un sentimento di nostalgia. Lo consiglio a tutti!

Roberto Cassamagnago
Adare Pharmacauticals

MASTER LEAN SIX SIGMA VI EDIZIONE. Ritengo che il corso di Master Lean Six Sigma per la certificazione Lean Black Belt che ho frequentato presso la Bonfiglioli Consulting sia stato estremamente utile per la mia professione perchè ho avuto modo di approfondire alcune tematiche di gestione che non conoscevo o che conoscevo solo parzialmente. Per queste ragioni lo consiglio alle aziende che hanno intrapreso questo percorso.

Paolo Terragni
Adare Pharmacauticals

MASTER LEAN SIX SIGMA- Dicembre 2013 E’ stata un’opportunità formativa molto stimolante, non solo per i contenuti completi, e ben esposti dal formatore, ma anche per l’opportunità di condivisione di problemi ed idee tra i partecipanti che hanno permesso di approfondire ulteriormente la materia.

Danilo Clementi
Aptalis Pharma

MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Corso nel suo complesso ben strutturato, condotto in maniera efficace dal docente, sempre disposto a chiarire ogni dubbio.

Pasquale Raviele

MASTER LEAN SIX SIGMA – Ottima panoramica di strumenti e metodi che prelude a successivi approfondimenti necessariamente personali e contestuali ai progetti da gestire. E’ LEANINZIO!

Daniele Pegoraro
Spin Spa-Gruppo Bracco

MASTER LEAN SIX SIGMA 2013 – Ottima opportunità di approfondimento di tutti principali strumento Lean Six Sigma, sia classici che più avanzati (esempio: ANOVA, DOE, ECC)

Roberto Lanzoni

Master Lean Six Sigma Dicembre 2013 – Corso ben fatto e la qualità del docente molto alta. Alla fine sicuramente l’investimento è ben ripagato

Roberto Girotto
Pepsi Co. Europe

Corso Leanizio – Ottobre 2013 Corso estremamente utile e soprattutto efficace. Docenti estremamente preparati.

Roberto Girotto
Pepsi Co. Europe

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Utilissimo, sia per la parte teorica che, soprattutto, per lo svilupo del progetto associato: permette di toccare con mano la potenza del metodo.

Gianni Burba
Bracco Imaging Spa

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – Avevo dei dubbi su quale corso Six Sigma scegliere. Ho scelto Bonfiglioli Consulting perchè è una delle società di consulenza Lean in Italia di cui ho sentito parlare molto bene, anche se non ho avuto esperienza diretta. E devo dire che il corso ha pienamente soddisfatto le mie aspettative e non solo, ha sicuramente confermato l’idea di fiducia e competenza di Bonfiglioli.

Giorgia Dal Pont
Amb Srl

Master Lean Six Sigma percorso Lean Black Belt – E’ stata un’ottima esperienza formativa che ha fornito strumenti potenti per affrontare il miglioramento in azienda basandosi sui dati, sull’analisi e sul metodo. Inltre la modalità del corso è ottima perchè permette un confronto diretto su ogni tema fornendo risposte dettagliate e specifiche per ogni partecipante, anche tramite l’utilizzo di preziosi esempi pratici. E’ un’esperienza che consiglio per arricchire il proprio bagaglio culturale e professionale.

Francesco Tosi
Cisa Spa Ingersoll Rand
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