Percorso Black Belt

 

Autorevolezza e responsabilità per il coordinamento e la guida di progetti

Un livello più avanzato, dedicato alla specializzazione di livello Black Belt, figura chiave nella supervisione, guida ed organizzazione dell’implementazione del Lean Six Sigma. Per questo motivo, il percorso Black Belt è indicato per le figure aziendali con seniority adeguata al ruolo (almeno 4-5 anni), tale da poter garantire la  gestione del Change Management all’interno dell’azienda.
  • Interfaccia con lo Steering Committee per la gestione di budget e timing dei progetti
  • Conoscenza approfondita degli strumenti e delle metodologie Lean Six Sigma
  • Coordinamento e supporto del team nella gestione dei progetti e nella scelta degli strumenti e delle tecniche da utilizzare
  • Gestione diretta dei progetti più complessi e sfidanti nell’ottimizzazione aziendale
  • Definizione delle Best Practices
  • Impegno full-time per il miglioramento continuo in azienda

Programma

  • 88 ore di formazione
  • 1 Certification Day:
    • Final Test: 150 domande multiple che includono parte teorica ed esercizi
    • Presentazione Project Work e consegna certificati

Il valore aggiunto

  • Tutoring individuale e di team durante tutto il corso e possibilità di tutoring personalizzato in azienda, da concordare modalità e termini
  • Formazione Six Sigma secondo gli standard GE – Motorola, coniugata con un know how consolidato in 20 anni di applicazioni Lean e Six Sigma in oltre 200 casi di successo
  • Project Work per raggiungere la certificazione

I percorsi di formazione finalizzati alla certificazione possono essere svolti presso le nostre sedi di Bologna, Padova e Milano, in streaming o presso le sedi dei clienti.
In questo modo, l’approccio DMAIC diventa un sistema di gestione del miglioramento aziendale in maniera pratica e fattiva, portando miglioramenti operativi ed economici in tempi brevi.

Requisiti per la certificazione

Al fine di ottenere la certificazione il partecipante dovrà:

  • frequentare il corso di formazione (almeno 80% delle ore previste);
  • presentare almeno un Project Work operativo e superare il test online a compimento del corso;
  • per l’iscrizione al percorso Black Belt è richiesta la certificazione Green Belt o un livello di preparazione paragonabile, da verificare con l’assessment di benvenuto gratuito.

I nostri percorsi di certificazione sono accreditati presso il Council for Six Sigma Certification (the Official Industry Standard of Six Sigma Accreditation for Six Sigma training providers worldwide) e siamo Partner di Institute for the Advancement and Application of Lean Six Sigma (ILSSI), Istituto per il progresso e l’applicazione dei principi e degli strumenti Lean Six Sigma.

Durata

88 ore di formazione + Certification Day

Destinatari

Direttore, Manager, Responsabile di Produzione, Direttore Qualità, Responsabile Qualità, Data Scientist, ecc.
€ 6.500 (+ IVA) per partecipante

Percorso Black Belt

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Inizio: 07 Maggio 2021
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Inizio: 13 Maggio 2021
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Inizio: 14 Maggio 2021
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Inizio: 20 Maggio 2021
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Inizio: 21 Maggio 2021
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Interaziendale sessione open iscrizioni aperte

Percorso Black Belt

Inizio: 24 Settembre 2021
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Inizio: 30 Settembre 2021
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Inizio: 01 Ottobre 2021
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Inizio: 08 Ottobre 2021
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Inizio: 14 Ottobre 2021
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Inizio: 15 Ottobre 2021
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Inizio: 22 Ottobre 2021
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Inizio: 29 Ottobre 2021
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Inizio: 04 Novembre 2021
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Inizio: 05 Novembre 2021
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Inizio: 11 Novembre 2021
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Inizio: 12 Novembre 2021
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Inizio: 19 Novembre 2021
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Inizio: 25 Novembre 2021
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Inizio: 26 Novembre 2021
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Inizio: 02 Dicembre 2021
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Inizio: 03 Dicembre 2021
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Sessioni

88 ore di formazione + Certification Day
Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
07 Maggio 2021 aggiungi a:
13 Maggio 2021 aggiungi a:
14 Maggio 2021 aggiungi a:
20 Maggio 2021 aggiungi a:
21 Maggio 2021 aggiungi a:
Interaziendale sessione open iscrizioni aperte
24 Settembre 2021 aggiungi a:
30 Settembre 2021 aggiungi a:
01 Ottobre 2021 aggiungi a:
08 Ottobre 2021 aggiungi a:
14 Ottobre 2021 aggiungi a:
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25 Novembre 2021 aggiungi a:
26 Novembre 2021 aggiungi a:
02 Dicembre 2021 aggiungi a:
03 Dicembre 2021 aggiungi a:

CLAUSOLE CONTRATTUALI
1. All'iscritto è consentito di recedere fino al decimo giorno solare precedente la data di inizio del corso con disdetta da inviare a Bonfiglioli Consulting mediante posta elettronica certificata (PEC): in tal caso potrà richiedere la restituzione di quanto già versato.
2. Nel caso in cui l'iscritto non dia disdetta nei termini di cui sopra e non si presenti in aula, non avrà diritto ad alcun rimborso, ma potrà alternativamente:
• entro un anno dalla data di inizio del corso frequentare la successiva edizione (se prevista) o un altro corso;
• farsi sostituire da un’altra persona della medesima azienda, i cui dati dovranno essere comunicati contestualmente alla disdetta del primo iscritto.
3. Bonfiglioli Consulting si riserva la facoltà di rinviare la data d'inizio o di annullare il corso stesso in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti: in questo caso, comunicherà - con un anticipo di almeno sette giorni rispetto alla data di inizio - la variazione e provvederà al rimborso delle quote eventualmente già versate.

Testimonial:

Formazione davvero coinvolgente e ricca di spunti da portare in Azienda.

Renato Giampieretti
Fiorini International SpA

MINIMASTER – INTERNAZIONALIZZAZIONE – 22 e 26 Maggio 2014 – Argomenti molto attuali e fondamentali per ogni azienda. Dovrebbero partecipare anche gli imprenditori delle PMI.

Enrico Mirotti Miba Srl

WCM – Ringrazio della giornata di formazione sul WCM consapevole che darà frutti nella realtà in cui lavoro a partire da domani. Un metodo chiaro e profondo ma anche semplicemente attuabile in contesti ricettivi. Questa teoria è frutto di esperienze positive e di risultati sul campo.

Paolo Monduzzi Marini Spa

“Esperienza molto interessante che consiglio a tutti quelli che si approcciano al miglioramento continuo. Consente di ottenere brillanti risultati anche con idee che partono dagli operatori stessi.”

Domenico Arena
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