Lean & Digital Evolution

Digitalizzare i processi produttivi snelli, più che un’opportunità, è una necessità. Grazie a soluzioni digitali è possibile accelerare il miglioramento in modo sostenibile e scalabile a tutta l’Organizzazione. Il corso fornisce solide basi per comprendere come lanciare un percorso di Digital Transformation sostenibile nel tempo e su quali Tecnologie Esponenziali fare affidamento. Ci si soffermerà sui benefici che è possibile ottenere nel breve e nel medio/lungo periodo. Infine, si porrà attenzione all’impatto sull’organizzazione e sulle persone coinvolte nella trasformazione.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti:

  • conosceranno le potenzialità evolutive legate alle opportunità Digital in una visione a medio/lungo termine;
  • identificheranno i processi ed i relativi KPI su cui la trasformazione digitale può garantire una accelerazione delle prestazioni, nel breve e nel medio/lungo periodo;
  • comprenderanno i fattori critici da presidiare nel processo di trasformazione digitale per garantirne l’efficacia;
  • acquisiranno un modello operativo per progettare e governare la trasformazione digitale, declinando i bisogni in termini di nuovi ruoli e competenze.

PROGRAMMA

  • La trasformazione digitale in atto, trend e tecnologie esponenziali
  • Opportunità dell’Integrazione digitale verticale ed orizzontale
  • Il Digital Value Stream all’interno ed all’esterno dell’azienda
  • Il modello di Smart Factory
  • L’impatto della digitalizzazione sul business
  • I pilastri della transizione verso la Lean Digital Transformation
  • Pianificare la Digital Transformation
  • Identificare gli obiettivi della trasformazione digitale
  • Individuare e valutare i progetti di supporto
  • Definire la roadmap
  • Realizzare il cambiamento
  • Organizzazione e competenze dell’Azienda Digitale
  • Esperienze di successo di Lean Digital Transformation

Sessione Learning By Doing – Digital Agenda: valutare opportunità e minacce di una Lean Digital Transformation.

 

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    Durata

    1 giornata full immersion

    Destinatari

    Il corso è rivolto a Imprenditori, CEO, OpEx Director, Lean Manager, Innovation Manager, Manager e Responsabili funzionali coinvolti in un processo di cambiamento.
    € 500 (+ IVA) per partecipante

    Lean & Digital Evolution

    Inizio: 05 Giugno 2024
    Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

    Scopri il percorso completo

    Lean Champion | Certification Program

    Un percorso di certificazione della durata di 6 giornate per formare risorse in grado di elaborare e implementare un programma di Lean Transformation all’interno della propria organizzazione. Il percorso prevede la realizzazione ed esposizione di un progetto di miglioramento in completa autonomia.
    Leggi di più

    Sessioni

    1 giornata full immersion
    05 Giugno 2024 aggiungi a:

    Approfondimenti

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