Leading active change: attuare il miglioramento

Una giornata per apprendere e sperimentare in ambito produttivo le logiche operative e le dinamiche applicative del miglioramento continuo,  conseguendo risultati veloci e misurabili.

OBIETTIVO DEL CORSO

Obiettivo del corso è acquisire la metodologia e gli strumenti, per preparare e condurre sul campo con successo le attività di miglioramento continuo.

 

CONTENUTI

L’organizzazione e la preparazione dei cantieri di miglioramento

  • Individuazione dell’area di intervento
  • Definizione dei macro-obiettivi del progetto e dei relativi indicatori
  • Definizione dell’organizzazione e delle modalità operative del progetto (scelta del team, individuazione team leader, Checkpoint, linee guida e vincoli)
  • Preparazione della fase realizzativa (Meeting point, Materiali, ecc…)

Realizzazione del miglioramento

  • Mappatura ed analisi dello stato attuale
  • Identificazione delle opportunità di miglioramento
  • Analisi delle cause radice
  • Identificazione delle soluzioni
  • Definizione dei nuovi standard operativi
  • Attuazione delle soluzioni individuate
  • Monitoraggio dei risultati
  • Visibilità e celebrazione dei risultati ottenuti

Gestione dei team di miglioramento

  • La costruzione del gruppo
  • La conduzione dei meeting
  • Motivare e coinvolgere i membri del team

Durata

1 giornata full immersion
€ 600 (+ IVA) per partecipante

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Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

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Lean Champion | Certification Program

Un percorso di certificazione della durata di 6 giornate per formare risorse in grado di elaborare e implementare un programma di Lean Transformation all’interno della propria organizzazione. Il percorso prevede la realizzazione ed esposizione di un progetto di miglioramento in completa autonomia.
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