Due giorni in cui sperimentare, attraverso la simulazione e la partecipazione ad un business game, problemi, criticità e soluzioni per assicurare le performance nello sviluppo di una commessa in termini di tempi, costi e qualità.
CONTENUTI
- Gli “sprechi” fondamentali nella progettazione e nello sviluppo della commessa
- La Metodologia Lean applicata al processo di gestione commessa
- Stabilire il valore definito dal cliente per separare le attività a valore aggiunto dagli sprechi: Concept Paper
- Project Management Review System: creare un flusso livellato nel processo di gestione commessa
- Utilizzare la standardizzazione per ridurre la variazione ed output prevedibili
- La gestione multiprogetto
- Il governo e la comunicazione nel processo di gestione commessa
Durata
2 giornateDestinatari
Direttori, Responsabili R&D, Ufficio Tecnico, Progettazione ed Engineering, Progettisti e Professional dell’ R&D, Ufficio Tecnico ed Engineering, Project Manager, Responsabili Gestione CommesseRichiedi informazioni
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E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>
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