Effective Production Planning

La pianificazione riveste un ruolo centrale all’interno delle Operations in quanto le scelte effettuate nel Planning e la configurazione del sistema ERP hanno impatti notevoli nelle prestazioni nell’intera Supply Chain e nel Manufacturing. È importante sviluppare la consapevolezza di come queste decisioni influenzano i risultati, per guidarne lo sviluppo ad un livello di eccellenza operativa World Class.

OBIETTIVI

Al termine del corso i partecipanti sapranno:

  • Conoscere le Best Practice della Pianificazione della Produzione
  • Impostare e configurare il processo di Pianificazione, dalla Previsione della Domanda al rilascio dell’Ordine di Produzione
  • Configurare la parametrizzazione dei diversi materiali e risorse
  • Principali Master Data per il corretto funzionamento del sistema di pianificazione
  • Parametri logistico produttivi
  • Parametri per il calcolo della Capacità Produttiva

ARGOMENTI TRATTATI

Introduzione   

  • Definizione di Supply Chain
  • Strategie di produzione
  • Processi produttivi
  • Gerarchia di pianificazione

Sales and Operations Planning

  • Il processo di S&OP
  • Cenni di Demand Planning
  • Esempio S&OP

Resource planning

  • Definizione
  • Bill of resource

Processo di Master Scheduling

  • Obiettivi
  • La disaggregazione del piano di produzione
  • La griglia dell’MPS
  • Master scheduling nelle diverse strategie di produzione
  • L’ATP
  • Intervalli di pianificazione

Processo di Rough Cut Capacity Planning

  • Il processo
  • Gestire gli sbilanciamenti
  • Fattori che determinano il lotto
  • Tecniche di dimensionamento del lotto
  • La scorta di sicurezza
  • Metodi di ripristino scorte

Politiche di gestione dei materiali

  • Fattori che determinano il lotto
  • Tecniche di dimensionamento del lotto
  • La scorta di sicurezza
  • Metodi di ripristino scorte

Material Requirements Planning

  • Gli input
  • Gli output
  • Low level code
  • Logica dell’MRP
  • Fattori che influenzano il piano dei materiali
  • Stati dell’ordine

Pianificazione della capacità

  • Pianificazione della capacità
  • Le informazioni usate nella pianificazione della capacità
  • Lead time di produzione
  • Utilizzo ed efficienza
  • Calcolo della capacità
  • I dati per il calcolo del carico

Capacity Requirements Planning

  • La coda
  • Carico a capacità infinita e finita
  • Schedulazione
  • Gestione della capacità
  • Dati utilizzati nel CRP
  • Il processo
  • Determinare il carico
  • Bilanciare il carico
  • Vantaggi e svantaggi del CRP
  • Gestione della capacità nelle industrie di processo

Il corso si svolge in presenza per una durata di 16 ore (2 giornate) e prevede una alternanza tra esposizione frontale, esercitazioni pratiche, simulazioni e casi aziendali. Verranno effettuati esempi applicativi su alcuni ERP.

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Durata

2 giornate full immersion

Destinatari

Operations Manager, Supply Chain Manager, Plant Manager, Production manager, Planner, Buyer e Procurement Manager
€ 1.100 (+ IVA) per partecipante

Effective Production Planning

Inizio: 21 Giugno 2023
Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)
22 Giugno 2023
Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

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Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Sessioni

2 giornate full immersion
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