Digital Talk | Perché le aziende dovrebbero applicare il Lean Six Sigma?

L’esperienza di Philip Morris International: un percorso di implementazione del Lean Six Sigma dalla formazione alla gestione di progetti in produzione.

Il concetto di Eccellenza Operativa pervade il mondo industriale.  Lean, WCM, Six Sigma ed infine Lean Six Sigma rappresentano i metodi più efficaci per sostenere il cammino verso l’eccellenza dei processi.

Il cuore del processo di miglioramento sono le persone: le risorse aziendali che possono promuovere il cambiamento, lavorare per l’eccellenza e raggiungere i risultati. Per fare calcoli basta una calcolatrice, per trarre conclusioni ci vuole l’uomo. Per trarre conclusioni efficaci serve un metodo.

Il Lean Six Sigma è un metodo che aiuta le persone a gestire il miglioramento, sfruttando al meglio i dati aziendali.

Il Lean Six Sigma permette di innovare i processi, migliorando gli standard consolidati utilizzando in maniera efficace la mole di dati disponibile in azienda. Il Lean Six Sigma può costituire lo stimolo verso il raggiungimento di nuovi obiettivi, grazie alla crescita di competenze ed efficacia operativa.

Il percorso DMAIC fornisce un metodo efficace nella risoluzione dei problemi complessi, calando il metodo scientifico nella mentalità aziendale. Questo approccio permette di risolvere i problemi in maniera economica ed efficiente, facendo del miglioramento un centro di profitto per l’azienda. Grazie all’implementazione di un corretto modello di Governance, il Lean Six Sigma esprime tutte le reali potenzialità di un sistema di Operational Excellence, portando risultati economici in maniera continuativa.

  • Quali sono quindi i vantaggi nell’applicazione costante di un approccio Lean Six Sigma?
  • Perché le aziende dovrebbero applicare il Lean Six Sigma?

Clemente Iadanza, Industrialization Manager – New product launches di Philip Morris International e Matteo Casadio Strozzi, Master Black Belt e Program Manager Master Lean Six Sigma condivideranno il il percorso verso l’Operational Excellence grazie al Lean Six Sigma affrontando i problemi attraverso la gestione project-by-project, partendo da un percorso di formazione per creare una struttura organizzativa “matriciale” di Green Belt e Black Belt dedita al miglioramento.

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.

Durata

1 ora | dalle 17.30 alle 18.30

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La segreteria organizzativa si riserva di non confermare l'iscrizione a liberi professionisti e personale di società fornitrici di prodotti, servizi, consulenza e soluzioni per il mercato HR.

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>

Sono aperte le iscrizioni al Master Lean Six Sigma 2022, il percorso formativo full immersion per certificarsi sul campo | Dal 25 Febbraio 2022

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