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Digital Talk “Hoshin Kanri”: adeguare tempestivamente la strategia e le azioni per realizzarla

Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia in un piano di azione coerente con le condizioni interne ed esterne, allineare e assegnare le risorse, definire e gestire i progetti e le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali | 24 novembre 2020 ore 16.30

Marco Brandalesi, Principal Operational Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, come la metodologia Hoshin Kanri consenta di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi.

Parleremo di:

  • Definire, controllare ed eventualmente modificare gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
  • Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
  • Ciclo di revisione delle strategie alla luce dei cambiamenti esterni e interni (Quando)
  • Responsabilità (Chi) e KPI
  • Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.

Sessioni

24/11/2020 LIVE WEBINAR ore 16.30
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