Hoshin Kanri: tradurre la strategia in piano di azione

Adeguare tempestivamente la strategia e le azioni per realizzarla | Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia in un piano di azione coerente con le condizioni interne ed esterne, allineare e assegnare le risorse, definire e gestire i progetti e le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, come la metodologia Hoshin Kanri consenta di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi.

Parleremo di:

• Definire, controllare ed eventualmente modificare gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
• Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
• Ciclo di revisione delle strategie alla luce dei cambiamenti esterni e interni (Quando)
• Responsabilità (Chi) e KPI
• Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)

Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.