Adeguare tempestivamente la strategia e le azioni per realizzarla | Un approccio attuale ed efficace per tradurre la strategia in un piano di azione coerente con le condizioni interne ed esterne, allineare e assegnare le risorse, definire e gestire i progetti e le attività per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Marco Brandalesi, Principal Value Chain Excellence Bonfiglioli Consulting racconterà, attraverso casi di reale applicazione, come la metodologia Hoshin Kanri consenta di comunicare, condividere e declinare operativamente la strategia aziendale lungo l’intera organizzazione, legando le attività quotidiane e le azioni di miglioramento al raggiungimento degli obiettivi.
Parleremo di:
- Definire, controllare ed eventualmente modificare gli obiettivi di medio-lungo periodo (Cosa)
- Stabilire gli obiettivi annuali ad ogni livello organizzativo (Cosa)
- Ciclo di revisione delle strategie alla luce dei cambiamenti esterni e interni (Quando)
- Responsabilità (Chi) e KPI
- Identificare i progetti e le azioni per conseguirli (Come)
Durante la diretta streaming i partecipanti potranno interagire con sessioni Q&A per richiedere approfondimenti.
