Design Thinking

Due giorni in cui apprendere ed applicare l’approccio, le metodologie e gli strumenti del Design Thinking per potenziare l’efficacia delle attività di innovazione.

OBIETTIVO
Acquisire gli strumenti necessari a generare innovazione in grado di produrre un vantaggio competitivo.

CONTENUTI

• Imparare ad identificare il problema strategico della tua impresa
• Definire le sfide da vincere
• Empatizzare con il tuo cliente
• Identificare gli insights chiave
• Definire le opportunità
• I paradigmi del design a servizio dell’innovazione: Design Thinking e Human Centerd Design
• Il processo innovativo: il modello Lean Design
• Definire la direzione dell’attività innovativa: dall’obiettivo di business alla definizione del Problem to Solve
• La fase di Discovery: come strutturare la ricerca primaria e secondaria
• Gli strumenti di convergenza nella ricerca delle Aree di Opportunità
• L’attività Generativa: metodologia e tecniche di ideazione
• Il modello iterativo per la definizione della soluzione: dall’idea, al prototipo, al test. Come combinare gli approcci Lean ed Agile.