Cost Deployment

Una giornata dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi, per definire le priorità dei progetti di miglioramento grazie ad un modello efficace e condiviso ad ogni livello organizzativo.

Le performance sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici.
Il Cost Deployment consente di costruire un ponte diretto tra processo operativo e accounting  e quindi facilitare il dialogo tra i Vertici aziendali e la Direzione Industriale grazie all’utilizzo di un comune linguaggio economico e finanziario.

OBIETTIVI

Al termine della giornata di formazione i partecipanti acquisiranno metodo e strumenti del Pilastro Cost Deployment per:

  • Pianificare: stabilire in maniera rigorosa un programma di riduzione dei costi
  • Monitorare: controllare i progressi nei progetti di miglioramento e verificarne l’impatto
  • Guidare: definire le attività di miglioramento concentrandosi sulle maggiormente impattanti
  • Monetizzare: garantire l’allineamento tra le attività messe in campo ed il loro beneficio in termini di costi

ARGOMENTI TRATTATI

  • Il costo totale di trasformazione attuale, il target e la sua stratificazione per processo
  • Sprechi e perdite e l’impatto qualitativo
  • Come legare le perdite tra causali e risultati
  • Come valorizzare in termini economici gli sprechi e le perdite individuate in termini economici
  • Gli strumenti e le metodologie necessarie ad eliminare le perdite prioritarie
  • Come impostare un piano d’azione e monitorarne l’andamento

LEARNING BY DOING

Il corso prevede un’ alternanza tra teoria con casi aziendali e sessioni simulative.

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Durata

1 giornata full immersion

Destinatari

Manager Operations, Controller, Continous Improvement e Lean Manager, Responsabili Produzione, Responsabili Manutenzione, Responsabili Qualità, Process Engineering, Human Resource Plant
€ 600 (+ IVA) per partecipante

Cost Deployment

Inizio: 13 Giugno 2023
Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)

CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>

Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

Sessioni

1 giornata full immersion
13 Giugno 2023 aggiungi a:

Approfondimenti

Cost Deployment

Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI. LEGGI ORA

Digital Talk | Cost Deployment: dalle performance operative alle performance economiche

La metodologia che consente di legare le performance operative con le performance economiche valorizzate in termini di costi.

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