Le performance operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici. Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative alle performance economiche valorizzate in termini di costi, costruendo un ponte diretto tra processo operativo e accounting, rendendo visibile il costo ideale dei prodotti e la conseguente marginalità recuperabile.
OBIETTIVI
I partecipanti acquisiranno metodo e strumenti del Pilastro Cost Deployment per:
- pianificare, stabilendo in maniera rigorosa un programma di riduzione dei costi
- monitorare i progressi nei progetti di miglioramento e verificarne l’impatto
- guidare le attività di miglioramento, concentrandosi sulle maggiormente impattanti
- valorizzare le attività messe in campo ed il loro beneficio in termini di costi, garantendone l’allineamento
PROGRAMMA
- Il costo totale di trasformazione attuale, il target e la sua stratificazione per processo
- Sprechi e perdite e l’impatto qualitativo
- Come legare le perdite tra causali e risultati
- Come valorizzare in termini economici gli sprechi e le perdite individuate in termini economici
- Gli strumenti e le metodologie necessarie ad eliminare le perdite prioritarie
- Come impostare un piano d’azione e monitorarne l’andamento
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Durata
Il corso ha una durata di 8 ore in presenza e prevede l’alternanza tra teoria, analisi di casi aziendali e sessioni simulative.Destinatari
Il corso è rivolto a: Manager Operations, Controller, Continous Improvement e Lean Manager, Responsabili Produzione, Responsabili Manutenzione, Responsabili Qualità, Process Engineering, Human Resource PlantCost Deployment
CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO
E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>
Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE
Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
Sessioni
Il corso ha una durata di 8 ore in presenza e prevede l’alternanza tra teoria, analisi di casi aziendali e sessioni simulative.
Approfondimenti
Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI. LEGGI ORA
La metodologia che consente di legare le performance operative con le performance economiche valorizzate in termini di costi.
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