Una giornata dedicata al Cost Deployment, la metodologia che consente di legare le performance operative, con le performance economiche valorizzate in termini di costi, per definire le priorità dei progetti di miglioramento grazie ad un modello efficace e condiviso ad ogni livello organizzativo.
Le performance sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici.
Il Cost Deployment consente di costruire un ponte diretto tra processo operativo e accounting e quindi facilitare il dialogo tra i Vertici aziendali e la Direzione Industriale grazie all’utilizzo di un comune linguaggio economico e finanziario.
OBIETTIVI
Al termine della giornata di formazione i partecipanti acquisiranno metodo e strumenti del Pilastro Cost Deployment per:
ARGOMENTI TRATTATI
LEARNING BY DOING
Il corso prevede un’ alternanza tra teoria con casi aziendali e sessioni simulative.
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E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2023. Scopri qui la convenzione>>
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Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.
Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI. LEGGI ORA
La metodologia che consente di legare le performance operative con le performance economiche valorizzate in termini di costi.