Cost Deployment

Le performance operative sono normalmente misurate con indicatori specifici (efficienza, disponibilità, numero di difetti etc..) spesso non confrontabili fra loro e non connessi con indicatori economici. Il Cost Deployment è la metodologia che consente di legare le performance operative alle performance economiche valorizzate in termini di costi, costruendo un ponte diretto tra processo operativo e accounting, rendendo visibile il costo ideale dei prodotti e la conseguente marginalità recuperabile.​

 

OBIETTIVI

I partecipanti acquisiranno metodo e strumenti del Pilastro Cost Deployment per:

  • pianificare, stabilendo in maniera rigorosa un programma di riduzione dei costi
  • monitorare i progressi nei progetti di miglioramento e verificarne l’impatto
  • guidare le attività di miglioramento, concentrandosi sulle maggiormente impattanti
  • valorizzare le attività messe in campo ed il loro beneficio in termini di costi, garantendone l’allineamento

 

PROGRAMMA

  • Il costo totale di trasformazione attuale, il target e la sua stratificazione per processo
  • Sprechi e perdite e l’impatto qualitativo
  • Come legare le perdite tra causali e risultati
  • Come valorizzare in termini economici gli sprechi e le perdite individuate in termini economici
  • Gli strumenti e le metodologie necessarie ad eliminare le perdite prioritarie
  • Come impostare un piano d’azione e monitorarne l’andamento

 

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    Durata

    Il corso ha una durata di 8 ore in presenza e prevede l’alternanza tra teoria, analisi di casi aziendali e sessioni simulative.

    Destinatari

    Il corso è rivolto a: Manager Operations, Controller, Continous Improvement e Lean Manager, Responsabili Produzione, Responsabili Manutenzione, Responsabili Qualità, Process Engineering, Human Resource Plant
    € 600 (+ IVA) per partecipante

    Cost Deployment

    Inizio: 07 Giugno 2024
    Sede: Lean Factory School® via della Solidarietà, 1 - 40056 Crespellano (Bologna)

    CONVENZIONE CON CONFINDUSTRIA EMILIA CENTRO

    E’ stata attivata una convenzione sui corsi e percorsi formativi per gli associati di Confindustria Emilia Centro. Gli associati potranno usufruire di uno sconto speciale su tutti i corsi a calendario fino al 31 dicembre 2024. Scopri qui la convenzione>>

    Bonfiglioli Consulting è certificata ISO 9001:2015 SISTEMA DI QUALITÀ CERTIFICATO PER LE ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE ED EROGAZIONE DI SERVIZI DI FORMAZIONE

    Le nostre proposte formative sono finanziabili attraverso i fondi paritetici interprofessionali nazionali per la formazione continua (FondImpresa, Fondirigenti, etc.) e gli altri bandi e forme di finanziamento per la formazione.

    Sessioni

    Il corso ha una durata di 8 ore in presenza e prevede l’alternanza tra teoria, analisi di casi aziendali e sessioni simulative.
    07 Giugno 2024 aggiungi a:

    Approfondimenti

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    Il Cost Deployment è un metodo che innova i sistemi di Amministrazione e Controllo degli stabilimenti introducendo uno stretto collegamento tra performance tecniche da migliorare ed i risultati economici attesi. Guida lo sviluppo dei progetti e il coinvolgimento dei pillar tecnici del Lean World Class® e verifica poi l’efficacia delle azioni mediante appositi KPI. LEGGI ORA

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